7.0 min na przeczytanieUsługi SAP

Koniec PI/PO. Integracje to kolejny ważny termin w świecie SAP – i warto się nim zająć, zanim będzie za późno

Peter BajzaSenior Solution Architect - SAP Services

pi-po-is over-Integrations-are-the-next-big-thing-in-the-sap-world -adobe-163899086-blog-hero

Dlaczego dziś nie chodzi tylko o mapę drogową SAP, ale o redukcję długu technologicznego, ryzyka i przygotowanie się na wszelkie przyszłe zmiany – od chmury po S/4HANA.

Większość długu technologicznego nie powstaje w wyniku złej decyzji. Powstaje, gdy dobre rozwiązanie działa zbyt długo. Integracje w środowisku SAP są tego typowym przykładem. Przez lata PI/PO robiło dokładnie to, do czego zostało stworzone – łączyło systemy, partnerów i procesy. Dlatego wiele organizacji nawet nie zauważyło, że stopniowo stało się jednym z najbardziej wrażliwych elementów ich architektury.

Dziś dużo mówi się o końcu PI/PO w związku z faktem, że „SAP go forsuje”. To prawda – ale to tylko część historii. Drugą, ważniejszą kwestią jest to, że przeniesienie integracji na nowoczesną platformę integracyjną oznacza pozbycie się długu technologicznego i przeniesienie tej krytycznej warstwy w bezpieczniejsze, bardziej elastyczne i stabilne w dłuższej perspektywie miejsce.

Jeśli zrobisz to dobrze, nie tylko otrzymasz zwrot kosztów za PI/PO. Otrzymasz warstwę integracyjną, która uprości każdą przyszłą zmianę – niezależnie od tego, czy będzie to chmura, reorganizacja systemu, nowe kanały cyfrowe, czy sama konwersja do S/4HANA.

Czego można się nauczyć z tego artykułu:

Dlaczego koniec PI/PO w 2027 roku to realny czynnik operacyjny i finansowy, a nie tylko presja związana z planem działania
Co w praktyce oznacza możliwość przedłużenia wsparcia do 2030 roku – i dlaczego zazwyczaj nie jest to strategia długoterminowa
Dlaczego warto zająć się integracją niezależnie od przejścia na S/4HANA i innych decyzji dotyczących chmury
Jak przeniesienie integracji zmniejsza zadłużenie technologiczne i upraszcza przyszłe projekty
Jak podejść do tego pragmatycznie i bez dużych programów transformacyjnych

Dlaczego rok 2027 to coś więcej niż tylko data na planie działania

Główne wsparcie dla SAP PI/PO kończy się w 2027 roku. Chociaż SAP oferuje możliwość przedłużenia wsparcia do 2030 roku, w praktyce oznacza to dwie rzeczy: wyższe opłaty serwisowe i status technologii, która nie jest już rozwijana.

Przedłużenie wsparcia zazwyczaj wiąże się z dodatkową opłatą serwisową – zazwyczaj około 2% rocznie, oprócz standardowego utrzymania. Nie jest to kwota ekstremalna, ale wyraźny sygnał: płacisz za czas. Im więcej czasu kupujesz, tym większy dług technologiczny i uzależnienie od rozwiązania, które zbliża się do końca cyklu życia.

Z punktu widzenia zarządzania ryzykiem IT ważne jest zatem, aby traktować przedłużoną konserwację jako polisę ubezpieczeniową, a nie plan. To szansa na zyskanie czasu na kontrolowaną transformację, a nie długoterminowa sytuacja na kolejne lata.

Dlaczego nie zrobić tego tylko dlatego, że SAP to forsuje?

Gdyby jedynym powodem był koniec wsparcia ze strony SAP, można by mówić o obowiązku. Jednak prawdziwa wartość modernizacji integracji leży gdzie indziej. Przeniesienie warstwy integracyjnej na nowoczesną platformę oznacza oddzielenie integracji od konkretnej wersji ERP i wyeliminowanie historycznych kompromisów.

W praktyce przynosi to trzy bardzo konkretne korzyści:

Zmniejszenie długu technologicznego – mniej niestandardowej logiki powiązanej ze starymi platformami
Zwiększone bezpieczeństwo i audytowalność w świecie hybrydowym i chmurowym
Niezależność od przyszłych zmian – integracje nie będą już hamować nowych projektów

Dopiero przy pierwszych problemach z integracją wiele organizacji zdaje sobie sprawę, że każda istotna zmiana – nowy sklep internetowy, nowy WMS, przejęcie lub konwersja na S/4 – jest bardziej skomplikowana niż być powinna. Powodem często nie jest ERP, ale warstwa integracyjna.

Dlaczego nie warto czekać na S/4HANA

Czekanie z integracjami do momentu przejścia na S/4HANA jest kuszące, ale ryzykowne. Termin PI/PO odnosi się do bieżącej działalności, a nie do stanu przyszłego. Jeśli integracje zostaną rozwiązane wcześniej, projekt S/4 jest prostszy, mniej ryzykowny i bardziej kontrolowalny.

Nowoczesna platforma integracyjna działa jak stabilny pomost między starym a nowym światem. Umożliwia stopniową migrację ERP, systemów i procesów – bez wywoływania efektu domina w integracjach (np. SAP Integration Suite).

Jak podejść do tego pragmatycznie

Skuteczne zespoły nie traktują modernizacji integracji jako jednorazowego projektu. Traktują ją jako projekt zarządzany z jasno określonymi krokami i mierzalnym postępem.

Podstawowy spis interfejsów i ich znaczenia (nieidealny, ale użyteczny)
Podział integracji na proste kroki i scenariusze wymagające przeprojektowania
Pilotaż w celu weryfikacji bezpieczeństwa, monitorowania i modelu operacyjnego
Stopniowe fale migracji zamiast jednej dużej interwencji
Jasno zdefiniowany model działania i obowiązki

Jak SoftwareOne pomaga w tym zakresie

W praktyce najczęściej okazuje się, że klienci muszą szybko zrozumieć skalę problemu, a następnie stopniowo go rozwiązywać, nie narażając na szwank działalności operacyjnej. Dlatego nasze podejście koncentruje się na pragmatycznym działaniu i długoterminowym zrównoważonym rozwoju.

Integration Discovery & Assessment – przejrzysta mapa interfejsów, ryzyk i fal migracji
Wdrożenie SAP BTP Integration Suite, w tym bezpieczeństwo i monitoring
Migracja etapowa w scenariuszach hybrydowych
Zarządzane usługi integracyjne jako długoterminowy model operacyjny

Wnioski

Modernizacja integracji to nie tylko odpowiedź na mapę drogową SAP. To inwestycja w architekturę, która zmniejsza ryzyko, upraszcza przyszłe projekty i przygotowuje organizację na kolejną dekadę zmian.

Firmy, które wcześnie zajmą się PI/PO, unikną zwiększonych kosztów związanych z zakończeniem korzystania z obecnego rozwiązania do 2030 roku i zyskają kontrolę nad jedną z najważniejszych warstw swojego środowiska IT – niezależnie od kierunku, w jakim obierze strategię SAP.

To doświadczenie opiera się na rzeczywistych projektach integracyjnych w środowiskach korporacyjnych, gdzie PI/PO stanowiło kluczową część architektury, a modernizacja przebiegała stopniowo – bez przerywania pracy. Zazwyczaj są to scenariusze hybrydowe, w których nowe usługi integracyjne współistnieją ze starszymi interfejsami w okresie przejściowym.

Z punktu widzenia wdrożenia ważne jest, aby modernizacja integracji nie była przeprowadzana przez „zespół ad hoc”, lecz przez wyspecjalizowaną grupę posiadającą doświadczenie w obu światach – historycznym PI/PO i nowoczesnym SAP Integration Suite.

SoftwareOne dysponuje dedykowanymi zespołami integracyjnymi SAP, które od dawna projektują, wdrażają i obsługują platformy integracyjne. W praktyce oznacza to doświadczenie w istniejących krajach PI/PO, scenariuszach hybrydowych oraz w stanie docelowym zbudowanym na SAP Integration Suite na platformie BTP.

Spotkajmy się podczas śniadania biznesowego

Zapraszamy na Śniadanie biznesowe podczas, którego odpowiemy na pytanie: Jak przejść do Integration Suite, optymalizując koszty i architekturę?

15 Kwietnia godz.09:00-13:00

Biuro SoftwareOne, ul. Siedmiogrodzka 9, Warszawa, piętro 13, budynek Wola Retro

Zarejestruj się