SAP on‑premises verso il Cloud: oltre la migrazione, una scelta strategica

Negli ultimi anni molte organizzazioni che utilizzano SAP on‑premises si trovano davanti a una scelta non più rimandabile: modernizzare l’ambiente SAP e prepararsi al futuro, sia per ragioni tecnologiche sia per vincoli di supporto, licenza e sostenibilità dei costi. 
La migrazione di SAP verso il cloud (Azure o AWS), tuttavia, non è mai un semplice “trasloco”. È un percorso che coinvolge architettura, licensing, modello operativo e strategia di lungo periodo. 

I principali pain point delle organizzazioni SAP 

Dalla nostra esperienza sul campo, i principali problemi che i clienti incontrano oggi sono: 

• Fine del supporto delle versioni ECC tradizionali 
  Le roadmap SAP spingono verso S/4HANA, ma molte aziende non sono pronte a un replatforming immediato. 
• Costi infrastrutturali e operativi crescenti 
  Ambienti on‑prem sovradimensionati, hardware a fine vita, costi di manutenzione non più giustificabili. 
• Scarsa flessibilità e time‑to‑market limitato 
  Rilasci lenti, capacità limitata di scalare ambienti di test, QA o DR. 
• Complessità del licensing SAP 
  Il passaggio da modelli perpetual a logiche subscription introduce nuove variabili economiche e contrattuali. 
• Rischio di lock‑in 
  In particolare nei modelli “as‑a‑service”, il livello di dipendenza dal vendor diventa una scelta strategica, non solo tecnica. 

Licensing: uno degli elementi più sottovalutati (e più critici) 

La migrazione al cloud modifica in modo profondo il modello di licensing SAP, segnando il passaggio da logiche CAPEX a modelli OPEX, introducendo subscription pluriennali e nuove metriche di utilizzo e compliance. In questo contesto, lo spazio di negoziazione dopo la firma del contratto tende a ridursi sensibilmente. 

Nel caso di SAP RISE, il cliente affida a SAP non solo il licensing, ma anche l’infrastruttura, la gestione tecnica, il patching, gli aggiornamenti e la roadmap tecnologica. Questo porta benefici in termini di semplificazione, ma riduce il controllo diretto su aspetti chiave come l’architettura, la scelta dell’hyperscaler, l’ottimizzazione dei costi nel tempo e la definizione di una exit strategy futura. 

Per questo motivo, prima di intraprendere qualsiasi percorso è fondamentale valutare con attenzione la durata e la flessibilità contrattuale, le condizioni di uscita, gli impatti economici su un orizzonte di 5‑10 anni e le possibili alternative ibride o progressive. 

Lock‑in: una scelta consapevole, non un effetto collaterale 

Il lock‑in non è necessariamente un male, se è una decisione strategica consapevole. 
Diventa un problema quando viene scoperto troppo tardi. 

Un approccio equilibrato consente di confrontare SAP RISE e SAP su hyperscaler come Azure o AWS, mantenere il controllo su architettura e integrazioni, proteggere la capacità negoziale nel tempo e allineare SAP alla strategia cloud complessiva dell’azienda. 

Il nostro approccio: governance prima della tecnologia 

Supportiamo i clienti lungo tutto il percorso SAP to Cloud con un approccio indipendente e strutturato: 

• Assessment tecnico e applicativo 
• Analisi licensing e TCO comparativo (on‑prem vs IaaS vs RISE) 
• Definizione della roadmap multi‑fase 
• Scelta della strategia più adatta, non della più semplice 
• Supporto nella negoziazione SAP e hyperscaler 
• Implementazione e migrazione su Azure o AWS 

L’obiettivo non è solo migrare SAP sul cloud, ma farlo nel modo giusto, preservando flessibilità, controllo dei costi e libertà di evoluzione futura.