Il y a deux ans, Broadcom a acquis VMware pour près de 70 milliards USD, la plus grosse acquisition dans l’IT à ce jour.
Est-ce que cela a changé quelque chose ? (Je plaisante bien sûr !)
Cette acquisition a secoué clients, partenaires, écosystèmes et équipes internes.
L’article explore comment SoftwareOne, Crayon et leurs clients font face à ce changement.
Le catalogue historique de VMware était énorme, avec plus de 15 unités métier et des dizaines de produits différents. Cela rendait parfois l’approche confuse pour les clients.
Broadcom a adopté une approche radicalement différente : cession de la division EUC (désormais Omnissa), intégration de Carbon Black dans la division Enterprise Security de Broadcom, et recentrage de l’offre autour de VMware Cloud Foundation. Cette offre est complétée par quelques bundles plus restreints pour le mid-market.
Aujourd’hui, l’offre est plus simple et alignée sur les standards d’abonnement modernes, contrairement à l’ancien modèle perpétuel.
Peu de clients utilisaient réellement VMware Cloud Foundation auparavant. L’ancien modèle VMware reposait sur une approche « à la carte », et les clients combinaient souvent plusieurs produits sans suivre un modèle opérationnel standardisé.
Broadcom a choisi la simplification.
Tous les composants ont été réunis dans un seul bundle : virtualisation serveur, stockage, réseau et gestion.
Broadcom a investi massivement dans le développement de VMware Cloud Foundation VCF. La version 9 n’est plus une simple collection de composants VMware disparates, mais une solution intégrée avec capacité d’automatisation, d’opérations et de gestion avancées. Cependant, une virtualisation avancée, même accompagnée d’une console de gestion performante, ne suffit pas à définir un véritable cloud privé.
La réponse est simple : le modèle qui apporte le plus de valeur aux clients l’emportera.
Pendant des années, les hyperscalers (grands clouds publics) ont dominé car il n’existait pas d’alternative privée complète. Même si VMware était très utilisé pour la virtualisation serveurs, la gestion restait souvent cloisonnée : stockage, réseau, Kubernetes et management étaient séparés.
La réponse Broadcom
Broadcom a capitalisé sur le fait qu’environ 70 % des clients utilisent déjà vSphere, pour la virtualisation serveur, et a enrichi VCF avec des fonctionnalités comme :
L’ensemble de ces capacités rapproche désormais VCF de l’idéal d’un véritable cloud.
VCF 9 représente une nouvelle étape vers une plateforme de cloud privé complète : une solution unifiée, plus simple à consommer, auto-résiliente, entièrement automatisée et enrichie par l’IA.
Des défis subsistent. Les fournisseurs historiques de stockage, de réseau et de solutions HCI continueront de défendre leurs positions.
Pour autant, les clients qui adoptent pleinement VMware bénéficient non seulement des avantages des clouds publics, mais également de capacités supplémentaires.
Dans un environnement de cloud privé, la résidence des données n’est plus une contrainte. Le contrôle reste total, la latence est maîtrisée et l’accès de tiers est limité. La dépendance aux hyperscalers est réduite, tout comme l’exposition aux interruptions de service. L’absence de frais d’egress facilite également la maîtrise des coûts.
Alors que le cloud public continue de croître, l’adoption du cloud privé progresse encore plus rapidement. Dans certains cas, des clients rapatrient même des workloads spécifiques depuis les environnements hyperscaler vers leurs infrastructures on-premise.
Aujourd’hui, la plupart des clients utilisent cloud privé et public côte à côte, avec de nombreux workloads SaaS.
VCF 9 fonctionne aussi bien dans les datacenters clients que via des fournisseurs de services ou des hyperscalers (comme Azure VMware Solution, Google Cloud VMware Engine ou AWS Elastic VMware Service), ce qui renforce son attractivité en mode hybride.
Les changements de licences, les nouveaux bundles et les ajustements de tarification ont surpris certains. C’est là que le rôle des partenaires devient essentiel : expliquer, accompagner, compar¬er et aider à prendre les bonnes décisions.
Dans la pratique, les solutions VMware se révèlent souvent plus critiques et plus complexes à remplacer qu’il n’y paraît.
Même lorsqu’une alternative est envisagée, les coûts, la durée et la complexité des migrations sont fréquemment sous-estimés. Les analyses du marché indiquent que des projets de migration à grande échelle peuvent s’étendre sur 18 à 48 mois, avec des coûts indirects significatifs.
VCF reste une valeur forte pour construire un centre de données défini par logiciel (Private Cloud) avec un coût total de possession souvent plus avantageux que des alternatives.
Les premiers mois ont été exigeants : nouveau programme partenaire, nouveaux produits stratégiques, nouvelle approche go-to-market.
Deux ans plus tard, le partenariat entre Broadcom et SoftwareOne s’est considérablement renforcé.
Nous poursuivons cette collaboration et continuons d’accompagner nos clients dans l’optimisation de leurs investissements VMware.
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