En nuestra vida personal estamos familiarizados con Google Maps: buscamos direcciones, rutas y, de forma indirecta, localizamos tiendas, restaurantes o lugares de ocio. No sorprende, pues, que muchos negocios se basen en esta misma tecnología para ofrecer servicios localizados. Google Maps Platform permite desplegar soluciones escalables e impactantes de forma instantánea, entre otros beneficios que demuestran que esta plataforma se ha construido pensando en los negocios.
Uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan los directores ejecutivos en la actualidad es convertir en una ventaja competitiva la inmensa cantidad de información que su organización, clientes y socios están generando a diario. Los datos pueden ser palanca de cambio en la cultura organizativa de un negocio, pero para ello hay que abordarlos en términos estratégicos y de planificación en torno a herramientas que faciliten el crecimiento.
En ese sentido, es clave definir una hoja de ruta de transformación del negocio que formule preguntas y retos, pensando en el cliente y en cómo innovar o solucionar para él. Definir una hoja de ruta permite:
- Alinear y movilizar equipos en torno al proyecto de transformación
- Dar claridad sobre dónde enfocar la inversión y los esfuerzos de acuerdo con las necesidades más críticas del negocio para lograr un alto impacto
- Generar impulso, propiedad y responsabilidad en toda la organización para impulsar una transformación real basada en datos
Disponer del roadmap no evitará los problemas propios del negocio, pero permitirá abrir puertas a un mundo de oportunidades.