Đổi mới cách quản lý chi phí CNTT trong kỷ nguyên AI

Dành cho các nhà lãnh đạo công nghệ và kinh doanh tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, eBook cung cấp những phương pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp quản lý chi tiêu công nghệ, ưu tiên đầu tư AI, nâng cao tính minh bạch tài chính và tăng cường sự phối hợp giữa CNTT, Tài chính và các đơn vị kinh doanh.

eBook chia sẻ cách doanh nghiệp có thể:

1.  Chuyển từ quản lý danh mục dự án theo cách truyền thống sang quản lý dựa trên giá trị mang lại.
2.  Gắn kết chặt chẽ hơn giữa đầu tư công nghệ và kết quả kinh doanh.
3.  Quản lý chi tiêu cho AI và điện toán đám mây hiệu quả hơn với FinOps và phương pháp quản trị token AI trong doanh nghiệp.
4.  Đánh giá và ưu tiên các sáng kiến AI dựa trên tác động kinh doanh, khả năng mở rộng, rủi ro và tiềm năng tạo ra giá trị.
5.  Đo lường hiệu quả công nghệ bằng những chỉ số gắn với mục tiêu kinh doanh, phù hợp với góc nhìn của CFO và ban lãnh đạo.
6.  Xây dựng mô hình quản trị cân bằng giữa tốc độ, đổi mới, trách nhiệm và quản lý rủi ro.
7.  Xây dựng lộ trình thực tiễn trong 90 ngày để chuyển đổi quản lý danh mục CNTT theo định hướng giá trị.

Tải eBook để khám phá cách chuyển hóa các khoản đầu tư công nghệ thành những kết quả kinh doanh có thể đo lường trên toàn doanh nghiệp.