Cultura nas Empresas

Cultura nas Empresas

Veja os 4 principais tipos!

Quais são os tipos de cultura nas empresas?

  • 21 julho 2022

Quais são os tipos de cultura nas empresas?

A cultura nas empresas reflete diretamente na performance das suas equipes. Afinal, as diretrizes e objetivos determinados pelo negócio são indispensáveis para orientar os colaboradores na sua rotina de tarefas, uma vez que a cultura da organização evidencia quais são os comportamentos e resultados que se esperam alcançar no ambiente interno.

Nesse sentido, a implementação de uma cultura empresarial é imprescindível para alinhar os profissionais de diferentes qualificações, setores e departamentos ao planejamento estabelecido pela empresa. Diante disso, conhecer as variadas culturas empresariais é o primeiro passo para escolher a que mais se adéqua à gestão empregada na companhia.

Quer saber mais sobre o assunto? Confira, neste post, quais são as 4 principais culturas empresariais e como elas podem ser aplicadas!

O que é e qual a importância da cultura empresarial?

Também chamada de cultura organizacional, a cultura empresarial compreende a missão, valores, visão, crenças, código de ética e normas de conduta. Trata-se de uma cultura que tem o objetivo de orientar as ações de todos os membros da organização, incluindo desde os colaboradores até os membros da diretoria. Assim, ela pode ser utilizada como ponto de referência para a condução das dinâmicas internas e externas realizadas pela empresa.

Na prática, a cultura organizacional é formada por valores e crenças que expressam o modo de sentir, pensar, se posicionar e agir dos profissionais que viabilizam o funcionamento do negócio. Vale ressaltar que os princípios definidos também são fundamentais para direcionar o planejamento estratégico e os processos de gestão.

O comportamento dos colaboradores da empresa deve ser pautado pela cultura empresarial no relacionamento com os colegas de trabalho, fornecedores, clientes e a sociedade. Quanto mais alinhada a sua equipe estiver com a cultura organizacional, melhores serão os seus resultados.

Quais são os tipos de cultural empresarial?

Para que impacte o crescimento empresarial, a cultura organizacional deve estar adequada aos valores, objetivos e ambiente de trabalho da organização. Há diferentes tipos de cultura nas empresas, que apresentam vantagens e desvantagens, dependendo da sua área de atuação.

Conheça, a seguir, quais são esses modelos.

1. Cultura de papéis

Nessa cultura, o foco é voltado para as funções exercidas pelos colaboradores. Para isso, é necessário contar com uma hierarquia bem estabelecida, o que acaba reduzindo a flexibilidade na execução das atividades diárias, já que cada funcionário deve priorizar as suas tarefas.

Partindo desse princípio, por vezes, a cultura de papéis pode ser engessada, minando a concepção de novas visões, ideias e soluções. Ela também dificulta a interação e, consequentemente, a comunicação entre as equipes, o que diminui a agilidade na resolução de problemas.

2. Cultura de poder

Mais comum nas empresas pequenas, a cultura de poder está alicerçada na liderança de uma única pessoa, que pode ser o seu proprietário ou gerente. Nela, os colaboradores são incentivados a conquistarem bons resultados, já que isso faz parte do objetivo principal do seu trabalho.

Essa prática pode colaborar para um clima de competição exacerbado na empresa, o que pode afetar o relacionamento entre os profissionais e prejudicar o ambiente corporativo. Outros pontos negativos são a limitação do crescimento do negócio e uma equipe pouco interessada em aprimorar as suas habilidades.

3. Cultura de pessoas

Ao implementar a cultura de pessoas, a finalidade é promover a valorização dos colaboradores e do trabalho que eles realizam. Bastante popular nas empresas, essa cultura ajuda a integrar os times e estimular o crescimento dos seus talentos.

Com o foco nas pessoas, a empresa demonstra o quanto valoriza os seus funcionários e se mostra aberta a receber opiniões e sugestões —fatores que engajam os colaboradores com os objetivos do negócio.

Na cultura de pessoas, os gestores são incentivados a desenvolver as suas habilidades para que a companhia cresça continuamente, além de serem ofertados planos de carreira que ajudam a atrair e reter os melhores profissionais do mercado.

4. Cultura de tarefas

A cultura de tarefas se baseia nas áreas de atuação e conhecimentos dos profissionais, sendo uma importante aliada para que contribuam com o desenvolvimento da organização. A meta dos funcionários é sempre solucionar problemas de forma inovadora, o que traz flexibilidade e potencializa a criatividade no ambiente de trabalho.

A liberdade característica da cultura de tarefas beneficia o clima organizacional, além de estimular a interação entre os colaboradores para a troca de experiências e ideias. Assim, os profissionais se mantêm engajados e motivados a dar o melhor de si em todos os projetos em que se envolvem.

Como implementar uma boa cultura na empresa?

Primeiro, é necessário ter em mente que, apesar de os tipos de cultura empresarial serem ótimas referências, não há uma fórmula pronta para criar a sua cultura organizacional. Isso acontece porque nenhum dos modelos consegue compreender todas as variações e particularidades de cada negócio.

Sendo assim, para implementar uma boa cultura na sua empresa, é recomendado se pautar pela sua missão, valores, visão e crença. É de suma importância que a cultura empresarial represente o DNA da organização, ou seja, aquilo que ela pensa, expressa e busca no público interno e externo.

Para que a cultura empresarial seja bem-sucedida, é preciso que os colaboradores estejam devidamente alinhados ao propósito da empresa. Por isso, o processo de recrutamento e seleção de novos profissionais deve considerar os pontos defendidos pela cultura organizacional, e o departamento de RH precisa realizar ações que a reforcem continuamente entre as equipes.

Por que investir em lideranças humanizadas?

Mesmo que a transformação digital tenha facilitado consideravelmente os processos de gestão nas empresas, o fator humano ainda é crucial para o sucesso dos negócios em todas as áreas. Nesse contexto, investir em lideranças humanizadas, que colocam as necessidades e bem-estar dos colaboradores em primeiro lugar, é uma iniciativa que favorece a sustentabilidade e o crescimento das companhias.

A partir de uma gestão humanizada, é possível construir um ambiente saudável para todos. Ainda que exista a pressão das metas, as relações entre colegas de trabalho, assim como entre os profissionais e os seus gestores, são preservadas. Isso permite que todos trabalhem de forma harmoniosa. Um aspecto imprescindível para isso é o oferecimento de suporte emocional para as equipes e a valorização do diálogo para resolver qualquer problema.

A adoção de uma cultura nas empresas possibilita o alinhamento entre os colaboradores e os objetivos que o negócio pretende alcançar. Na prática, isso resulta em um ambiente de trabalho mais sinérgico, já que todos os membros da organização, em suas respectivas funções, passam a caminhar na mesma direção, o que melhora a colaboração e os níveis de produtividade.

Quer evitar incidentes com as aplicações utilizadas no ambiente remoto?

Agora que você já sabe quais são os tipos de cultura organizacional, que tal reforçar a segurança de suas aplicações?

Descubra Agora!

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