Un framework passo dopo passo per adottare una strategia multicloud.
Sappiamo che una strategia multicloud è al centro della trasformazione digitale necessaria per rispondere a esigenze di business in continua crescita ed evoluzione.
Tuttavia, gestire le complessità legate all’adozione di un approccio cloud‑first è più semplice a dirsi che a farsi.
Il modello operativo del cloud offre numerose caratteristiche desiderabili sia dal punto di vista del business sia da quello dell’IT. È importante sottolineare che, durante la transizione al cloud, il focus si sposta dalla piattaforma operativa alle applicazioni e alle funzionalità.
La transizione al cloud ha inoltre un impatto sul ciclo di vita delle applicazioni e dei servizi nei diversi modelli, influenzando il modo in cui vengono acquistati, implementati, gestiti e progressivamente dismessi.
I servizi e i modelli cloud selezionati incidono direttamente sia sui benefici sia sulle sfide. Ad esempio, una singola applicazione SaaS è diversa da una suite di produttività cloud basata su SaaS, che a sua volta differisce da una funzionalità offerta come parte di un modello PaaS o IaaS.
È fondamentale che un’organizzazione definisca chiaramente tutti i fattori che guidano la decisione di migrare l’intera azienda, o parti di essa, verso il cloud.
La definizione di questi driver e obiettivi aiuta l’organizzazione non solo a chiarire il perché — inteso come obiettivi strategici — ma anche a costruire un solido business case, supportato da un set di metriche adeguate per monitorare l’andamento della transizione al cloud.
Qualsiasi organizzazione che implementi servizi cloud su larga scala incontrerà sfide legate a diversi ambiti, che spaziano dalla cultura aziendale e dalla comprensione tecnologica fino ai processi operativi.
Il modo per garantire un’implementazione di successo dei servizi cloud è affrontare un insieme di fattori che incidono sull’eccellenza dell’adozione.
Questi fattori includono il livello di maturità organizzativa nell’adottare servizi standardizzati, la capacità di monitorare e adattare i processi esistenti, la gestione dell’approvvigionamento e del controllo dei servizi necessari, l’apprendimento continuo e la capacità di adattarsi al cambiamento nel tempo.
Non tutte le sfide sono uguali per tutte le organizzazioni e alcune saranno più complesse da superare rispetto ad altre. Tuttavia, per poter sfruttare appieno il cloud pubblico e ottenere il ritorno sull’investimento richiesto, è fondamentale affrontare e superare tali sfide.
Il Cloud Adoption Framework di SoftwareOne è progettato per ridurre al minimo le frizioni attraverso un approccio multi‑fase all’adozione del cloud.
Fase 1: Assess
La prima fase è interamente dedicata alla comprensione del livello di preparazione dell’organizzazione al cloud, nonché dell’infrastruttura e del portafoglio applicativo.
Un cloud readiness assessment consente di valutare la maturità organizzativa da diverse prospettive.
I risultati possono indicare in quali aree l’organizzazione necessita di formazione o di miglioramenti nei processi.
Un ulteriore punto di partenza è rappresentato da una migration assessment dettagliata, che mira a fornire una visione accurata dell’infrastruttura e delle applicazioni attualmente in uso all’interno dell’organizzazione.
Questo approccio consente di progettare una roadmap efficace basata su dipendenze applicative, idoneità e livello di preparazione, garantendo al contempo l’ottimizzazione dei costi e delle prestazioni fin dal momento in cui le applicazioni sono pronte per la migrazione al cloud.
Fase 2: Prepare
Una volta compreso lo stato attuale della preparazione al cloud dell’organizzazione, insieme alla mappatura dell’infrastruttura e delle applicazioni, è possibile avviare la definizione di un piano di migrazione cloud dettagliato per ciascuna applicazione, che identifichi azioni e priorità.
Oltre al piano di migrazione, raccomandiamo la creazione di una base di governance commerciale e tecnica per i servizi cloud.
È in questa fase che colleghiamo il come dell’implementazione dei servizi cloud al perché dei requisiti di business, sicurezza e IT.
Disporre di una base solida consente di distribuire e gestire le applicazioni nel cloud in modo strutturato e controllato.
Fase 3: Implement
Una volta pianificata la base cloud, è possibile iniziare a costruire l’infrastruttura cloud e a migrare le applicazioni secondo il piano di migrazione.
È in questa fase che il lavoro svolto durante le fasi di Assess e Prepare produce i suoi risultati, grazie a una visione chiara delle attività da svolgere.
La pianificazione consente inoltre di applicare standard durante l’implementazione, inclusi standard di naming e di struttura, standard operativi per la creazione dei servizi e l’uso dell’infrastructure‑as‑code per abilitare l’automazione riducendo al minimo gli errori manuali, nonché standard di governance per il reporting dei consumi e la readiness operativa.
Fase 4: Operate
Con l’ingresso nella fase Operate, si attiva la modalità di produzione, in cui il focus si amplia verso l’eccellenza operativa a livello organizzativo, includendo formazione, reporting, controllo dei costi e sicurezza.
Questo è anche il momento di rivalutare la preparazione dell’organizzazione al cloud, per verificare i progressi compiuti e identificare dove e come concentrare ulteriori azioni di miglioramento.
In conclusione
Sebbene sia possibile iniziare a utilizzare il cloud senza una pianificazione strutturata, la nostra esperienza mostra che, in assenza di basi adeguate, problematiche legate a governance, sicurezza e costi emergono inevitabilmente.
SoftwareOne può supportare le organizzazioni in qualsiasi fase del percorso di adozione del cloud. Tuttavia, quanto prima avviene il coinvolgimento, tanto maggiore è il valore che possiamo apportare, grazie a una consulenza approfondita e a insight mirati.
Inizia coinvolgendoci con un Cloud Migration Assessment e costruisci le fondamenta per un’adozione del cloud di successo.
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