Cómo evitar el caos: del Business Intelligence al Advanced Analytics
Según un reciente informe publicado por Forrester, el uso de herramientas de analítica avanzada ha revolucionado la toma de decisiones. En concreto, Forrester apunta a Looker, la plataforma de analítica de Google, como una solución eficaz para evitar el caos en las organizaciones, garantizando el acceso a datos fiables en tiempo real, por cualquier tipo de perfil de usuario y que, a su vez, permite una gobernanza de los datos eficaz desde los perfiles técnicos.
Del referido informe se desprenden las siguientes conclusiones basadas en la experiencia real de clientes que han adoptado Looker:
- Reducción de la dependencia de los equipos de BI para el análisis en un 99%.
- Aumento del valor medio de las ventas en un 26% y reducción de la pérdida de clientes en un 7%.
- Reducción del coste de la infraestructura de datos, hasta un 93%, y con un ahorro asociado de 10 millones de dólares anuales.
- Incremento de la productividad, de la toma de decisiones y la innovación.
Es más, antes de utilizar Looker, Forrester descubrió que esos mismos clientes se enfrentaban a una gran carga técnica en los equipos de datos, a problemas de seguridad relacionados con el suministro de datos a partes externas y a un caos de datos derivado de la falta de un lenguaje común y de confianza en sus herramientas de datos. Estos problemas afectaban a la eficiencia y al valor empresarial que las organizaciones podían crear a partir de sus datos.
La antigua manera de hacer las cosas
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Con Looker
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Los consumidores de datos sólo disponen de formas limitadas y confinadas para acceder a los datos. Los datos no están disponibles en el flujo de trabajo, y los usuarios deben iniciar sesión en la herramienta de análisis para abrir informes y cuadros de mando.
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Experiencias de datos a medida. Analítica integrada para compartir los datos en cualquier lugar. Integración perfecta con los flujos de trabajo existentes y las herramientas de terceros. Gracias a las APIs de Looker se pueden utilizar los datos de la forma en que cada organización necesite.
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Equipos de datos centrados en la creación de informes y cuadros de mando. Dedicando sus recursos a las solicitudes ad hoc, no a iniciativas estratégicas.
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Los equipos de datos se encargan de crear experiencias de datos interactivas, permitiendo a los usuarios crear sus propios informes y cuadros de mando.
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Los equipos de datos pierden horas extrayendo datos para su análisis. Los cubos y extractos se vuelven rápidamente obsoletos y necesitan ser actualizados con frecuencia.
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La arquitectura en la base de datos y la entrega de datos automatizada eliminan las tareas repetitivas de extracción de datos. Los usuarios siempre ven los datos actualizados.
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Enfoques aislados de las métricas y la lógica empresarial. No hay gobernanza de las métricas y los KPI incorporados al sistema. En resumen: un caos de datos
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Las métricas unificadas, gobernadas y claras facilitan el análisis de los datos. Todos los usuarios heredan las actualizaciones realizadas en las métricas o en los datos subyacentes.
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