COMPAREX wird SoftwareONE. Ab dem 1. April wird die COMPAREX AG ihren Markenauftritt in SoftwareONE ändern. Die Markenkonsolidierung ist Teil eines laufenden Integrationsprozesses im Zuge des Erwerbs der COMPAREX AG durch SoftwareONE.

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Der M&A IT-Advisory Service von SoftwareONE

Der sichere Übergang IT-naher Verträge bei Mergers und Acquisitions

Mergers and Acquisitions

Gleich bei welcher Größe oder in welcher Branche: Nach einem Carve-out, einer Übernahme oder einer Fusion müssen sich Unternehmen an neuen Geschäftszielen und Gesamt-Geschäftsstrategien ausrichten. Ein integraler Bestandteil des Erfolgs der Post-Merger-Integration (PMI) ist die IT-Integration. Sie erfordert eine sehr sorgfältige Vorbereitung, Planung und Nachverfolgung, um sicherzustellen, dass die Ausführung genau im Einklang mit der M&A-Geschäftsstrategie verläuft. Andernfalls kann es nicht nur zu negativen, kommerziellen Auswirkungen kommen  - auch auf der technischen Seite können Systeme das Ergebnis sein, die kompliziert zu verwalten und zu warten sind. 

SoftwareONE hat die Expertise, um Sie bei allen Schritten eines M&A-Prozesses zu unterstützen.

 

„Mergers und Acquisitions sind komplexe Gebilde. Jedes außer Acht gelassene Detail kann unabsehbare Folgen nach sich ziehen. Es ist schon vorgekommen, dass der Vertrieb eines Unternehmens am Day-1 seine Kunden nicht mehr erreichen konnte, weil beim Verkauf niemand die ebenfalls zu den IT-nahen Verträgen zählenden Vereinbarungen für den Mobilfunk beachtet hatte.”

Martin Fienhold, Team Lead M&A Advisory Services bei SoftwareONE

Herausforderungen bei Mergers und Acquisitions

Data Analytics

Business Continuity

Ist die Business Continuity sowohl am Day-1 (dem rechtlichen Übergang) sowie dem Day-2 (dem Enddatum des Transitional Service Agreements, TSA) gewährleistet? 

Risiken

Sind alle Risiken der Migration,  hinsichtlich vertraglicher, lizenzrechtlicher und finanzieller Fragen unter Kontrolle? Wie steht es mit der IT Sicherheit und dem Datenschutz, besonders auch hinsichtlich Regularien wie der DSGVO? 

Kosten

Sind Kostenvermeidung und Kostensenkung durch Realisierung von Synergieeffekten oder Vermeidung von Dis-Synergien, sowie durch Optimierung von Migrationsstrategien hinsichtlich der betroffenen Verträge gesichert?  

Wie gelingen Mergers und Acquisitions im Bereich IT-naher Verträge?

Ob im Mittelstand oder beim global agierenden Konzern: Unternehmen stellen sich in der Regel im Zuge von Mergers und Acquisitions vollkommen neu auf. Erfahren Sie, wie Sie im Bereich IT-naher Verträge Risiken vermeiden und Ihr ganzes Potential identifizieren und optimieren.

Nutzen Sie alle Vorteile unseres M&A Services

Verbesserte Amortisationszeit bei Akquisitionen

Optimization Settings

Modernisierte und optimierte Technologien

Minimierte Sicherheitsrisiken

Business Continuity ist sichergestellt 

Optimierte operative Prozesse

Vermeidung finanzieller Risiken 

Die Lösung, wenn Mergers und Acquisitions auch in der IT gelingen sollen

Verkürzen Sie mit SoftwareONE den Time-to-Value bei Carve-out, Übernahme oder Fusion und stellen Sie die Geschäftskontinuität sowohl während des Übergangs, wie auch der Konsolidierungsphase sicher.

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