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Mit den Advisory Services mehr Transparenz, Effizienz und Innovationskraft schaffen

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Mariano DechowLead Publisher Advisory Multivendor • Software & Cloud Services
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Mit den Advisory Services mehr Transparenz, Effizienz und Innovationskraft schaffen

Die Microsoft Lizenzierung ist für viele Unternehmen ein komplexes Thema – mit hohem finanziellem und strategischem Einfluss. Zwischen Lizenzmodellen, Cloud-Abrechnungen und Sicherheitsanforderungen fällt es schwer, den Überblick zu behalten. Gleichzeitig steigen Budgetdruck, Compliance-Anforderungen und Erwartungen an die IT stetig.

Um fundierte Entscheidungen zu treffen und Microsoft-Investitionen gezielt zu steuern, braucht es mehr als nur technisches Wissen. Hier setzen Microsoft Advisory Services (MAS) an – mit einem strukturierten Ansatz zur Optimierung von Lizenzierung, Nutzung und strategischer Ausrichtung.

Microsoft Lizenzierung: Die häufigsten Herausforderungen in der Praxis

Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Problemen, wenn es um Microsoft Lizenzierung geht:

  • Unklare Anforderungen: Lizenzen werden verlängert, ohne den tatsächlichen Bedarf zu prüfen
  • Überlizenzierung: Funktionen wie Defender oder Teams Phone sind enthalten, werden aber nicht genutzt
  • Azure-Kosten außer Kontrolle: Fehlendes Cloud-Kostenmanagement (FinOps) führt zu hohen Ausgaben
  • Wenig Transparenz: IT und Einkauf agieren oft ohne gemeinsame Entscheidungsbasis

Diese Probleme kosten nicht nur Geld – sie verhindern auch den gezielten Einsatz moderner Microsoft-Technologien.

Microsoft Advisory Services: Struktur in der Lizenzlandschaft schaffen

Microsoft Advisory Services bieten Unternehmen einen strukturierten Weg, die Microsoft Lizenzierung wirtschaftlich und zukunftssicher zu gestalten. Der Fokus liegt dabei auf Transparenz, strategischer Zielausrichtung und technischer Machbarkeit.

Die MAS-Methodik in drei Schritten:

1. Strategische Beratung (Advisory Phase)

Zunächst werden die Anforderungen aus Business, IT und Einkauf zusammengeführt:

  • Analyse der vorhandenen Microsoft-Nutzung
  • Zieldefinition (z. B. Security, Kommunikation, Cloud-Migration)
  • Technologische Roadmap

2. Analyse von Lizenzoptionen (Licensing Options Analysis)

Hier wird die optimale Lizenzstrategie auf Basis der Ziele entwickelt:

  • Vergleich relevanter Lizenzmodelle (z. B. M365 E3 vs. E5, EA vs. CSP)
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse je Szenario
  • Identifikation von Einspar- und Optimierungspotenzial

3. Vertragsvorbereitung (Pre-Contract Optimisation)

Vor dem Vertragsabschluss erfolgt eine fundierte Vorbereitung:

  • Erstellung der Lizenz-Stückliste (Bill of Materials)
  • Unterstützung bei der Microsoft-Verhandlung
  • Klare Verantwortlichkeiten für spätere Umsetzung

Praxisbeispiel: Microsoft Lizenzierung neu gedacht

Ein mittelständisches Industrieunternehmen mit ca. 3.000 Mitarbeitenden stand vor der Verlängerung seines Enterprise Agreements – mit stark gestiegenen Lizenzkosten. Die Durchführung eines MAS-Prozesses brachte Klarheit:

  • M365 E5-Lizenzen wurden gezielt durch E3 plus Add-ons ersetzt
  • Ungenutzte Azure-Ressourcen wurden identifiziert und deaktiviert
  • Sicherheitsfunktionen (Defender for Endpoint) wurden strategisch ausgerollt statt lizenziert, aber nicht genutzt

Das Ergebnis:

Einsparungen von über 400.000 € jährlich
Klar definierte Lizenzstrategie für die nächsten 3 Jahre
Höhere Nutzungstransparenz und IT-Sicherheitsniveau

Microsoft Lizenzierung als kontinuierlicher Prozess

Einmalige Lizenzanalysen reichen oft nicht aus. Die Microsoft Lizenzierung entwickelt sich stetig weiter – durch neue Produkte, Preisanpassungen oder technologische Veränderungen. Unternehmen profitieren von einem laufenden Review der Lizenznutzung und einer engen Verzahnung mit IT-Strategie, Einkauf und Compliance.
Langfristig bewährt sich ein iterativer Ansatz mit:

  • Regelmäßigen Lizenz-Reviews
  • Cloud-Kostenmanagement (FinOps)
  • Strategischem Technologiemanagement

Fazit: Smarte Microsoft Lizenzierung als Wettbewerbsvorteil: Transparenz, Einsparung, Weitblick

Eine durchdachte Microsoft Lizenzierung ist mehr als nur ein Mittel zur Einhaltung von Compliance-Vorgaben – sie kann ein echter Wettbewerbsvorteil sein. Unternehmen, die ihre Lizenzlandschaft aktiv managen, schaffen Transparenz, vermeiden Überlizenzierung und realisieren Einsparpotenziale. Gleichzeitig sichern sie sich die Flexibilität, um auf technologische Entwicklungen und neue Geschäftsanforderungen schnell reagieren zu können.

Die strategische Auseinandersetzung mit Microsoft Lizenzmodellen – von On-Premises über Cloud bis hin zu hybriden Szenarien – bietet die Chance, die IT-Landschaft nachhaltig effizienter und zukunftssicher aufzustellen.

SoftwareOne unterstützt Unternehmen dabei, ihre Microsoft Lizenzierung zu analysieren, zu optimieren und langfristig kosteneffizient sowie rechtskonform zu gestalten.

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