Microsoft Advisory Services: Struktur in der Lizenzlandschaft schaffen
Microsoft Advisory Services bieten Unternehmen einen strukturierten Weg, die Microsoft Lizenzierung wirtschaftlich und zukunftssicher zu gestalten. Der Fokus liegt dabei auf Transparenz, strategischer Zielausrichtung und technischer Machbarkeit.
Die MAS-Methodik in drei Schritten:
1. Strategische Beratung (Advisory Phase)
Zunächst werden die Anforderungen aus Business, IT und Einkauf zusammengeführt:
- Analyse der vorhandenen Microsoft-Nutzung
- Zieldefinition (z. B. Security, Kommunikation, Cloud-Migration)
- Technologische Roadmap
2. Analyse von Lizenzoptionen (Licensing Options Analysis)
Hier wird die optimale Lizenzstrategie auf Basis der Ziele entwickelt:
- Vergleich relevanter Lizenzmodelle (z. B. M365 E3 vs. E5, EA vs. CSP)
- Wirtschaftlichkeitsanalyse je Szenario
- Identifikation von Einspar- und Optimierungspotenzial
3. Vertragsvorbereitung (Pre-Contract Optimisation)
Vor dem Vertragsabschluss erfolgt eine fundierte Vorbereitung:
- Erstellung der Lizenz-Stückliste (Bill of Materials)
- Unterstützung bei der Microsoft-Verhandlung
- Klare Verantwortlichkeiten für spätere Umsetzung