Contrats
La complexité des contrats Salesforce et la compréhension des concessions nécessitent une expertise approfondie.
Principalement connu pour sa plateforme CRM, Salesforce est en réalité l’un des grands acteurs du SaaS, offrant une multitude de solutions cloud qui exigent une expertise spécialisée et une gestion continue. Les organisations souscrivent de plus en plus à plusieurs solutions Salesforce, mais elles sous-estiment souvent la complexité que cela entraîne. Gérer efficacement les abonnements existants, comprendre les contrats et les droits associés, anticiper les besoins futurs et se préparer aux renouvellements majeurs de licences Salesforce demande des ressources importantes et un savoir-faire spécifique.SoftwareOne’s
Les Advisory Services de SoftwareOne aident les clients Salesforce à comprendre, optimiser et piloter leurs contrats. Nous réalisons une analyse complète des accords pour identifier les leviers de réduction des coûts, déceler les axes d’amélioration et renforcer la maîtrise budgétaire. Nous améliorons également le ROI en analysant l’usage réel afin de repérer les inefficacités.
La complexité des contrats Salesforce et la compréhension des concessions nécessitent une expertise approfondie.
Normaliser les bons de commande et les accords Salesforce, tout en garantissant l’exactitude des SKU, reste difficile à maîtriser.
Identifier précisément les droits acquis et créer une base de données interne pour assurer une utilisation complète des licences requiert des ressources spécialisées et des processus solides.
La préparation et la gestion des renouvellements sont essentielles. La capacité à diriger les négociations client ou Salesforce dépend souvent de cette préparation.
Gérer et encadrer les achats ad hoc effectués par les différentes entités métiers peut s’avérer complexe.
Établir régulièrement des ELP (Effective License Position) et optimiser les dépenses Salesforce nécessitent des compétences avancées et des rapports détaillés.
Anticiper et analyser les besoins Salesforce est un exercice mouvant. Maintenir les prévisions budgétaires sous contrôle reste un défi permanent.
Répartir avec précision les coûts entre lignes métiers ou régions n’est possible que si l’utilisation, les utilisateurs et les coûts sont parfaitement suivis.
Nos Salesforce Advisory Services s’appuient sur les principes FinOps : Informer, Optimiser, Opérer. Nous apportons des recommandations concrètes, pragmatiques et adaptées afin de rendre votre environnement Salesforce maîtrisable sur le long terme.
Partagez-nous quelques détails sur vos défis commerciaux, nous revenons vers vous.
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