Contratos
La complejidad de los contratos de Salesforce y la comprensión de las concesiones requieren conocimientos especializados.
Conocido sobre todo por su plataforma CRM, Salesforce es de hecho uno de los grandes actores de SaaS con una plétora de soluciones en la nube que requieren conocimientos especializados y una gestión continua. Las organizaciones se suscriben cada vez más a varias nubes de Salesforce, pero a menudo pasan por alto la complejidad que ello conlleva. La gestión eficaz de las suscripciones actuales, la comprensión de los acuerdos y derechos, la previsión de la demanda futura y la preparación para las renovaciones importantes de Salesforce pueden requerir muchos recursos y conocimientos especializados.
Los servicios de asesoramiento de SoftwareOne ayudan a los clientes de Salesforce a comprender, optimizar y gestionar tus contratos de Salesforce. Para ello, ofrecemos un análisis exhaustivo de tus contratos y analizamos el potencial para reducir tus costos contractuales, identificando posibles áreas de mejora y proporcionando capacidades de gestión de costos, así como un mayor retorno de la inversión mediante el análisis del uso para identificar ineficiencias.
La complejidad de los contratos de Salesforce y la comprensión de las concesiones requieren conocimientos especializados.
Normalizar el formulario de pedido y los acuerdos de Salesforce, así como garantizar la precisión de las SKU puede resultar difícil de gestionar.
Conocer los derechos reales y crear una base de datos de los activos en toda la empresa para garantizar su plena utilización requiere recursos especializados y flujos de trabajo sólidos.
Las renovaciones requieren preparación y gestión. Quién dirige las negociaciones - Salesforce o el cliente - a menudo depende de esto.
Gestionar y gobernar todas las compras ad-hoc de la línea de negocio puede ser a menudo difícil de conseguir.
La creación de PDA periódicos y la optimización de los gastos de Salesforce requieren informes avanzados y conocimientos especializados.
La previsión y el análisis de la demanda de Salesforce suele ser un objetivo móvil. Mantener la previsión presupuestaria bajo control es un ejercicio dinámico.
La imputación interna de costos y la facturación exacta a las líneas de negocio o regiones sólo es posible si se conocen y mantienen plenamente el uso, los usuarios y los costos.
Nuestros servicios de asesoramiento de Salesforce ayudan a nuestros clientes siguiendo el principio FinOps de informar, optimizar, operar. Proporcionamos un asesoramiento perspicaz, práctico y personalizado que prepara tu entorno Salesforce para un control continuo.
Compártenos tu datos y una breve descripción de los retos de tu compañía y nos pondremos en contacto contigo.
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