Незважаючи на складні часи, ДТЕК не зупиняє інвестиції в інновації та цифровізацію. Цей підхід дозволяє компанії оптимізувати свої процеси, підвищувати ефективність та надійність роботи. ДТЕК використовує ШІ для оптимізації енергогенерації, що веде до економії ресурсів та кращого балансування енергосистеми; прогнозування виходу з ладу обладнання, що дає можливість вчасно провести ремонтні роботи та запобігти аваріям; вирішення інших завдань, пов’язаних з управлінням енергетичними активами. Окрім ШІ, ДТЕК разом з IT-компанією MODUS X запускають пілот цифрового двійника в ДТЕК Мережі та вже використовує цифровий двійник для ДТЕК Нафтогаз. Серед завдань, які можуть стояти перед цифровими двійниками – використання віртуальних копій об’єктів, що дозволяють моделювати різні сценарії роботи та оптимізувати параметри систем. Аналітика даних також є важливим інструментом для ДТЕК. Завдяки їй компанія може прогнозувати виробництво електроенергії, що допомагає краще планувати роботу енергосистеми, виявляти вузькі місця в мережах, що дає можливість вчасно їх усунути та підвищити надійність постачання електроенергії. Впровадження інновацій та цифровізація – це стратегічний напрямок розвитку ДТЕК, який дозволить компанії залишатися лідером українського енергетичного ринку та успішно працювати в умовах постійних змін.
Директор з цифрової трансформації фармацевтичної компанії «Дарниця» Володимир Красотін розповів, що компанія активно використовує рішення Microsoft Big Data та Synapse для аналітики даних. Цей підхід дозволяє «Дарниці» отримувати цінні інсайти щодо великих обсягів інформації. Як результат – рішення ухвалюються більш ефективно, а продуктивність роботи підвищується. Так, дані використовуються для прогнозування залишків продукції в аптеках, оптимізації маркетингових кампаній, вирішення інших завдань, пов’язаних з управлінням ланцюжком постачання, розробкою нових продуктів, ціноутворенням.
Така практика дає можливість оптимізувати складські запаси, мінімізувати ризики затоварення та дефіциту ліків, краще зрозуміти потреби своїх клієнтів та таргетувати рекламні кампанії на більш перспективні групи. Важливою умовою успішної реалізації проєктів з аналітики даних є підтримка топменеджменту та комунікація між різними підрозділами компанії. Для того, щоб дані були дійсно корисними, вони повинні бути доступними всім, кому вони необхідні, і використовуватися для ухвалення кращих рішень.
МХП – міжнародна компанія у сфері харчових та агротехнологій, виробник якісних і смачних продуктів харчування, що покращують життя споживачів, попри виклики повномасштабної війни продовжує інвестувати в діджитальну трансформацію бізнесу.
У фокусі команди ІТ також знаходиться впровадження та розвиток АІ-технологій у різних сферах бізнесу: від прогнозування врожайності та управління мікрокліматом в пташниках до кулінарних порад споживачам. Однак в МХП ШІ не замінює людей, а натомість допомагає їм бути більш ефективними. ШІ бере на себе рутинні завдання, звільняючи час для більш стратегічних та творчих задач, дає можливість інвестувати робочий час на пошук тих же інновацій, які ще більше вдосконалять процеси.
В МХП витрати на інструменти штучного інтелекту, як правило, не відокремлюють від загальних витрат на проєкти. Фінансовий ефект від впровадження ШІ нелінійний: АІ не є чарівною пігулкою, яка миттєво починає діяти та економити мільйони. Окупність досягається поступово за рахунок автоматизації, підвищення ефективності процесів, кращого прийняття рішень.
Дякуємо спікерам за інсайти щодо шляхів оптимізації ресурсів у хмарі і за можливість відкрити переваги інноваційних хмарних сервісів. Окремо висловлюємо подяку партнеру Європейській Бізнес Асоціації за підтримку в організації заходу.
Фотогалерея заходу:
Cloud MeetUP. Хмарна трансформація в Україні: виклики та інновації в бізнесі - European Business Association (eba.com.ua)