4.5 min branja

Kako optimizirani inovatorji napredujejo z uvedbo oblaka?

A man holding a dog.
Alex GalbraithCTO, Cloud Services
why-do-organisations-go-all-in-on-the-cloud-adobe-598538569-blog-hero

Po čem se bodo leta 2025 razlikovala visoko uspešna srednje velika podjetja? Nova raziskava družbe opredeljuje izbrano skupino teh podjetij, ki dosledno dosegajo boljše rezultate od svojih vrstnikov.

Te izstopajoča podjetja smo poimenovali „optimizirani inovatorji“ - in ugotovili smo, da je poslovanje v oblaku (in način plačevanja zanj) pomemben del njihove zgodbe o uspehu.

Prednost oblaka za srednje velika podjetja

68 % teh optimiziranih inovatorjev je doseglo pomemben napredek pri vzpostavljanju infrastrukture v oblaku, medtem ko je za njimi zaostajalo le 53 % podobnih organizacij. Da bi zaščitila svoje naložbe, ta vodilna podjetja tehnični napredek povezujejo tudi z močnim upravljanjem, skladnostjo in varnostnimi politikami.

Naša raziskava kaže, da je dvakrat večja verjetnost, da bodo ta podjetja izboljšala donosnost naložb v digitalne pobude. Ustvarjajo močan učinek samozadostnega kroga, pri katerem uvedba oblaka ustvarja prihranke stroškov, ki nato financirajo nadaljnje inovacije. Uresničujejo oprijemljive poslovne koristi, vključno s hitrejšim prihodom na trg, hitrejšim reševanjem problemov in večjo poslovno agilnostjo.

Oblak. Samozadostni krog prihrankov.
Temelji za uspeh.

Z odličnim uvajanjem oblaka in avtomatizacijo ta vodilna srednje velika podjetja dosegajo konkurenčno enakopravnost s podjetji, ki imajo veliko večje proračune in večje ekipe. To jim omogoča skoraj enake pogoje za inovacije, kar še dodatno spodbuja učinek samozadostnega kroga, ki ustvarja pozitiven krog stalnega varčevanja in naložbami.

Medtem ko kar 67 % velikih podjetij poroča o visoki stopnji inovativnosti, te uspešne zgodbe srednje velikih podjetij dokazujejo, da velikost ni vse. Več kot dve tretjini našega vzorca podjetij je zgradilo lastno infrastrukturo v oblaku, več kot polovica pa je v oblak prenesla svoje aplikacije in temeljne procese. Optimizirajo stroške in vlagajo v inovacije pod lastnimi pogoji.

Učinek samozadostnega kroga je jasno viden v številkah. 46 % srednje velikih podjetij, vključenih v našo raziskavo, je ugotovilo, da so njihovi stroški programske opreme previsoki, podoben odstotek pa se jih spopada s stroški oblaka. Optimizirani inovatorji ta izziv spremenijo v priložnost. Z metodično optimizacijo oblaka dosledno sproščajo sredstva, s katerimi financirajo nove inovacijske projekte. Te naložbe nato ustvarjajo nadaljnjo učinkovitost in s tem trajnostno rast.

Njihove ambicije pa se ne ustavijo pri tem.

Naša raziskava kaže, da bodo ta podjetja v naslednjih dveh letih še okrepila svojo prednost v oblaku z uvedbo prakse FinOps in prenosom dodatnih obremenitev v oblak: 70 % programskih aplikacij in 56 % aplikacij po meri bodo izvajala v oblaku.

Kako ta proces poteka v praksi?

Dve podjetji kažeta pot in SoftwareOne ju podpira kot all-in on partner.

Od temeljev do rezultatov

Temelji okolja v oblaku, ki so jih zgradili optimizirani inovatorji, prinašajo oprijemljive poslovne koristi, podprte s samofinanciranjem inovacij. Te prednosti so se močno pokazale, ko je SoftwareOne pomagal podjetju Bemol, največji brazilski maloprodajni skupini v zahodni Amazoniji, pri koreniti preobrazbi, ki je vključevala naložbe v oblak, e-trgovino in umetno inteligenco.

Na začetku je bila glavna prednost oblaka prihranek pri kapitalskih stroških, zdaj pa je prednost sposobnost agilnega premikanja za povečanje obsega inovacij. Navsezadnje ne gre za varčevanje s stroški, temveč za ustvarjanje rasti.

França Bandeira

CIO Bemol

Prihranki, ki jih je družba Bemol ustvarila z učinkovitejšim poslovanjem v oblaku, so sprostili proračun za inovacijske pobude. Podjetje Bemol, ki deluje v regiji, kjer slaba infrastruktura otežuje elektronsko poslovanje, se je soočilo s pomembnim poslovnim izzivom. Veliko njihovih strank živi na območjih z omejenim dostopom do interneta, zato je bilo spletno nakupovanje skoraj nemogoče. Zato se je podjetje Bemol v okviru svoje preobrazbe odzvalo tako, da je v svojih trgovinah in okoliških soseskah ponudilo brezplačen internet.

Projekt je bil zelo uspešen tako s poslovnega kot finančnega vidika, saj je podjetju prinesel pozitiven donos na naložbe. Stroški pridobivanja strank so se prepolovili, zbiranje podatkov se je izboljšalo, ponujanje posojil strankam pa je postala praktična možnost.

Ta kombinacija operativne učinkovitosti in konkurenčne prednosti je bila očitna tudi, ko je podjetje Lampenwelt, vodilni evropski spletni trgovec z izdelki za razsvetljavo, v sodelovanju s podjetjem SoftwareOne preoblikovalo svoje sisteme IT z uporabo storitev v oblaku Azure. S prehodom je bilo doseženo 30% povečanje operativne učinkovitosti z avtomatizacijo procesov prek infrastrukture kot kode (IaC) in izboljšanjem zmogljivosti za obnovo po nesreči. Ta preobrazba ni le zmanjšala stroškov IT, temveč je podjetju Lampenwelt omogočila, da se prilagaja razvijajočim se poslovnim zahtevam in učinkovito širi svoje storitve prek državnih meja.

Inovativna italijanska zavarovalnica Bene Assicurazioni je v prav tako impresivni zgodbi o uspehu prešla na infrastrukturo v oblaku z AWS in SoftwareOne. Ta korak je povečal operativno učinkovitost, znižal stroške za 40 % in izboljšal storitve za stranke, s čimer je podjetje postalo vodilno na področju stroškovno optimiziranih inovacij v zavarovalniški industriji.

Merjenje poslovnega učinka

Ti uspešni projekti kažejo jasen vzorec: optimizacija porabe sredstev v oblaku ustvarja sredstva za inovacije, ki prinašajo merljive izboljšave, kar vodi do nadaljnjih priložnosti za rast. Vsaka izboljšava nadgrajuje prejšnjo, kar pomaga srednje velikim podjetjem učinkoviteje konkurirati svojim vrstnikom in celo večjim podjetjem z večjimi proračuni

Če ta proces postane ustaljen način dela, so možnosti za rast, ki jo poganja oblak, naravnost osupljive - ne le za srednje velika podjetja, temveč za organizacije skoraj vseh velikosti.

Po podatkih družbe Goldman Sachs, ki jih navajamo v naši raziskavi, bi lahko napredek umetne inteligence, ki ga omogoča računalništvo v oblaku, v naslednjem desetletju povečal svetovni BDP za 7 % (skoraj 7 bilijonov USD) in produktivnost za 1,5 % na leto.

Optimizirani inovatorji že sledijo isti poti pri uvajanju tehnologij v oblaku v svoja poslovanja. V naslednjih dveh letih jih bo 95 % srednjeročno ali napredno izvajalo tradicionalno umetno inteligenco za interakcije s strankami, medtem ko jih danes to počne 71 %. Podobno bo 83 % optimiziranih inovatorjev na srednji ali napredni stopnji uporabe GenAI za interakcije s strankami, medtem ko jo danes uporablja le 50 %. V tem obdobju se bodo optimizirani inovatorji tudi preusmerili z internih na zunanje pobude, saj bodo njihovi samozadostni krogi prihrankov pridobili zagon.

To je le začetek tega, kako te pionirske organizacije pridobivajo vrednost iz vseh vidikov inovacij v oblaku, da bi koristile svojim poslovnim procesom in pridobile prednost pred konkurenti.

Obvladovanje poslovanja v oblaku

Ključni kazalnik uspešnosti

Optimizirani inovatorji

Druga podjetja

Izboljšanje donosnosti naložbe v digitalne tehnologije

Dvakrat večja verjetnost izboljšanja ROI

Izhodiščna vrednost

Napredek infrastrukture v oblaku

68% pomemben napredek

53%

Naložbe v orodja za upravljanje oblaka

69% povečanje naložb

 

53%

Programske aplikacije v oblaku (načrtovane)

70 % do leta 2025

 

45%

Ustvarite svojo zgodbo o uspehu v oblaku - s SoftwareOne

Dokazi jasno kažejo, da organizacije, ki strateško uporabljajo računalništvo v oblaku, pridobijo pomembne konkurenčne prednosti. Seveda je za takšen uspeh potrebno skrbno načrtovanje, vendar se naložba splača zaradi potencialnih koristi.

Tukaj je pet praktičnih korakov za vsako organizacijo, ki bi rada imela podobno možnost, da z izkoriščanjem vseh priložnosti oblaka preseže svoje meje:

  1. Začnite z vprašanjem »zakaj«: na tehnologijo glejte kot na orodje za doseganje jasno opredeljenih poslovnih ciljev.
  2. Ocenite trenutno zrelost oblaka in prepoznajte priložnosti za optimizacijo.
  3. Ustvarite jasno strategijo za uvedbo oblaka, ki bo usklajena s poslovnimi cilji, opredeljenimi v koraku 1.
  4. Izvajajte trdno upravljanje in varnostne okvirje.
  5. Razvijte interne zmogljivosti in hkrati izkoristite zunanje strokovno znanje in izkušnje.

SoftwareOne vam lahko pomaga pri vsakem od teh korakov.

Naše storitve vključujejo ocene pripravljenosti na uvedbo oblaka, načrtovanje migracije, analizo optimizacije stroškov in storitve upravljanja. Tesno sodelujemo s strankami, da bi zagotovili, da njihove naložbe v oblak prinašajo merljivo poslovno vrednost, in smo nevtralni do ponudnikov platform v oblaku – v ospredje postavimo vaše zahteve in vam pomagamo pri izbiri za vas najbolj primernega ponudnika.

Vas zanima celotna raziskava? Naše poročilo o raziskavi Spodbujanje poslovne uspešnosti s stroškovno optimiziranimi inovacijami vsebuje podroben vpogled v to, kako nekatera resnično inovativna podjetja že dosegajo odlične rezultate, skupaj s praktičnimi napotki za vašo lastno strategijo oblaka.

Prenesite svoj izvod in začnite spreminjati prihranke stroškov in inovacije v pozitiven krog rasti za svojo organizacijo.

A green abstract background with wavy lines.

Izvedite več

Poročilo: Spodbujanje poslovne uspešnosti s stroškovno optimiziranimi inovacijami

Izvedite več

Poročilo: Spodbujanje poslovne uspešnosti s stroškovno optimiziranimi inovacijami

Avtor

A man holding a dog.

Alex Galbraith
CTO, Cloud Services