¿Una estrategia de Google Cloud Platform eficaz? Los 4 pasos claves para el éxito

El Cloud te permite escalar a un nivel de computación, redes y almacenamiento que no se podría alcanzar de otro modo. Permite una innovación continua y facilita la colaboración. Pero para lograr estos beneficios, es importante diseñar la solución Cloud con alta disponibilidad, seguridad y gobernanza. En este blog explicamos cómo conseguirlo con Google Cloud Platform.

Aunque puede haber circunstancias específicas en las que sea aconsejable optar por una estrategia de nube híbrida, el asesoramiento de los expertos se centra cada vez más en el paso a la nube pública. Hay varias razones para optar por una estrategia de Cloud pública, entre ellas:

1. CapEx vs. OpEx.Cloud computing hace que las organizaciones pasen de un modelo CapEx (gastos de capital) a un modelo OpEx (gastos de explotación), con OpEx ofreciendo costes iniciales bajos o nulos, y beneficios deducibles de impuestos. También ofrece menores riesgos y costes de salida.
2. Menor TCO.Ahorrarás dinero al no tener que construir tu propio data center con todos los costes de mantenimiento y funcionamiento asociados. 
3. Filosofía "Pay-as-you-go". Sólo pagas por lo que utilizas, a diferencia de un data center on-prem que requiere un sobre aprovisionamiento, lo que significa que pagas por los recursos informáticos independientemente de si los utilizas o no. 
4. Flexibilidad y agilidad.  La Cloud pública hace que sea mucho más fácil adaptar tus proyectos de IT según sea necesario, con aprovisionamiento casi inmediato y la capacidad de escalar hacia arriba o hacia abajo rápidamente. Además, los CIO quieren una solución que ofrezca seguridad y gobernanza. Para lograrlo, lo mejor es seguir una metodología probada e ir poco a poco. 

Diseñar paso a paso una estrategia para Google Cloud que dé resultados

En SoftwareOne, seguimos un proceso paso a paso para garantizar que se cumplen todas las ventajas y los requisitos de un proyecto de Google Cloud.

1. Descubrimiento. Empezamos por comprender cuáles son los resultados empresariales de un cliente y, a continuación, establecemos el alcance del proyecto para lograr estos resultados. Analizamos los servicios y/o aplicaciones del cliente, evaluando su madurez en Cloud y los distintos escenarios de los que dispone. En esta fase llevamos a cabo la recopilación de datos, entrevistamos al personal implicado (tanto técnico como de negocio) y, a continuación, identificamos y agrupamos las infraestructuras por dependencias.
2. Planificación de la ejecución. En este paso definimos el modelo de diseño y arquitectura, siguiendo la metodología estándar y probada de Google Cloud. Determinamos qué es lo que hay que mover y cómo se puede mover. Esto podría incluir computación, redes, almacenamiento, bases de datos, escenarios sin servidor o contenedores. Preparamos la landing zone, aclarando los aspectos de gestión de identidades, redes, seguridad y facturación. Y nos preparamos para el pistoletazo de salida, especificando tareas y flujos de trabajo.
3. Inicio del proyecto. Subdividimos el proyecto en las fases de adopción, migración, transformación y obtención de resultados. Se ejecuta el plan diseñado en las fases anteriores, siempre de forma iterativa, y se toman decisiones y mejoras en función de los resultados del análisis continuo.
4. Optimización. Aquí monitorizamos y operamos los servicios e infraestructuras migradas, proporcionando una gestión centralizada. Asesoramos en la mejora continua, mediante el estudio de nuevos servicios y/o productos, así como asesoramiento para la optimización de costes y control de recursos y facturación.

¿Qué proyectos se pueden abordar con Google Cloud Platform?

Algunos ejemplos de proyectos que hemos realizado con clientes son:

• Migración de cargas de trabajo
• Transformación y modernización
• Virtualización de puestos de trabajo
• Ampliación de datacenter
• DRaaS, gestión de copias de seguridad y continuidad
• Servicio gestionado de Microsoft Active Directory
• Acceso remoto y sencillo para aplicaciones web internas con BeyondCorp
• Virtualización basada en VMware

Para cada escenario aplicamos un modelo de decisión que, tras el descubrimiento y la planificación, consiste en decidir si migrar (rehost o replatform) o cambiar (refactor o rebuild). A continuación, entramos en un ciclo continuo de mejora y optimización.

Para acometer cada proyecto con los clientes, disponemos de total flexibilidad para adaptarnos a sus necesidades. Ofrecemos proyectos llave en mano, en los que el alcance, el tiempo y el precio se acuerdan por adelantado; un modelo Agile con una bolsa de horas acordada para el desarrollo y el mantenimiento; un enfoque de base en el que proporcionamos recursos cualificados, consultoría o formación; o una combinación de cualquiera de ellos en función de los requisitos.