Help Your Organization Prepare For Change

采用和变更管理咨询服务

帮助您的企业为变更做好准备

Help Your Organization Prepare For Change

许多企业都意识到,要想成功实施变更,他们的员工队伍是需要考虑的关键因素。明确的采用和变更管理(ACM)战略和路线制定有助于最大限度地利用他们的投资。帮助员工采用新技术不仅可以提高业务效率,还有助于随着时间的推移实现业务目标。

调查显示,实施明确的变更战略并积极支持员工接受这些战略的公司,在实现更好的项目结果方面的成功率要高出许多倍。作为首批获得Microsoft Adoption and Change Management Advanced Specialization认证资格的全球合作伙伴之一,SoftwareONE是您创建成功的采用和变更管理计划以过渡到新工作方式的帮手。

攻克采用和变更的挑战

向新的工作方式转变是组织 - 利益相关者、员工、IT和项目团队的根本性文化转变。变更是在个人层面上经历的,成功取决于员工对变更的理解和接受。推出新的工具和流程,并期待行为的改变,需要一种务实的方法来成功推动服务采用,以克服共同的挑战。

缺少转变组织的采用和变革战略

失调和沟通不清导致的项目风险

IT变更管理不善带来的安全风险和影子IT

了解您的采用和变更成功的需求

能否找到合适的策略通常取决于您的办公空间成熟度 - 您是否正在寻找基于云的通信和协作解决方案?您是否已经通过实施一个或多个工作负载来启动您的未来办公空间战略?我们帮助您了解使用面向未来的通信和协作工具的好处,同时实现将技术、流程和人员相结合的结构化、经济高效的采用和变更管理计划。 

如果您想要了解您的采用和变更管理策略,SoftwareONE的采用和变更管理咨询是一个理想的起点。它的设计为多个模块的组合,包括交互式知识共享、信息收集和设计会议,可帮助您启动您的采用和变更管理计划,并成长到更高级的服务。

发现

通过分析你目前在未来职场之旅中的位置并确定实现目标的路径,来发现你未来想要的状态。

评估

您组织中的采用和更改现状,包括解决办公空间内的可访问性和数字包容问题,并确定是否需要进行文化变革。

验证

通过与专职人员的面谈来验证评估,以确定应对反复出现的挑战的需求和短期战略目标。

准备

为您准备一份咨询结果报告,向您展示如何使用推荐的采用和变更管理方法从当前状态过渡到未来所需的未来状态。

制定您的战略以加速变革和采用

SoftwareONE的采用和变更管理咨询根据我们成熟的采用方法和基于PROSCI方法的建议,帮助您确定适当的采用和变更管理计划对您的工作负荷和整个员工队伍的影响。我们通过帮助您建立基本的采用和变更管理知识基础,并定义清晰的治理规则和操作指南来弥合设计和实施之间的差距,使您的采用和变更管理战略在您的组织范围内取得成功。我们服务的每个核心都包含特定的建议步骤,这些步骤将帮助您达到所需的状态,并根据您自己的速度和业务需求进行调整。

成果 推荐采用与变更管理方法 咨询成果报告(将来路线)

 未来状态采用和变更管理路线图
 确定采用和变更管理核心团队
 用户方案定义
关键用户与利益相关者的面谈 验证评估和发现结果 了解所有反复出现的挑战 了解您的工具、设备和流程 确定与形势、战略和价值观保持一致的目标
评估 了解当前状态、人员和期望 对范围和期望有一个清晰的理解 评估您的流程、资源和通信 评估对变更的抵触程度
启动会议与发现研讨会 发掘您想要的未来状态 了解您的旅程 您的数字化转型路线图状况 定义通向所需状态的路径

创造一种变更和接受的文化

采用和变更咨询可帮助您推动成功的采用和变更管理计划,以过渡到新的工作方式。我们的服务旨在帮助您:

Balance Icon

建立一个平衡工作与生活的现代工作世界

利用员工的贡献加速转型

成功培训和通知您的员工以降低安全风险

成功培训和通知您的员工以降低安全风险

要打破当今数字化世界的复杂性,需要一个可靠、值得信赖的合作伙伴一同走得更远。在SoftwareONE,作为首批获得Microsoft采用和变更管理高级专业化认证资格的全球合作伙伴之一,我们正在努力帮助我们的客户取得成功。不仅了解技术要求和流程,而且从各种(全球)迁移项目中带来深厚的专业知识,这使我们在市场上具有很大的与众不同之处:我们拥有业务,但我们也了解并利用其中的人员方面。

超过1000万用户迁移上云

国际标准化组织27001:2013年认证的信息安全管理体系

600名未来办公空间顾问,由ProSCI认证的变更管理导师提供支持

Microsoft采用和变更管理高级专业化认证

多种语言的24x7认证支持

联系我们

应用采用和变更管理使组织能够更有效地交付结果并构建能力,从而提高组织一次处理更多变更的能力。采用和变更管理咨询为您提供了基础,不仅可以推动新技术的技术实现,还可以提供项目团队用来支持成功的单个变更的流程和活动。如果您准备好了解我们的采用和更改方法,请与我们联系。

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