Man using virtual reality headset

定着化&チェンジマネジメント

ビジネスを成功に導くための人材活用

ビジネスを成功に導くための人材活用

テクノロジーの導入、そして近代的な業務をサポートするために必要な変化は、現在組織が直面している最大の課題の一つです。今日の変化の性質上、組織はスピードと敏捷性を持って変化を管理する必要があります。成功するためには、変化による人的側面の影響を管理し、リスクの高い、必勝のプロジェクトやイニシアチブの総合力を活用する方法が必要です。 私たち人間は、効果的なガイダンスとサポートがあって初めて、適応して行動を変え、受け入れて自分のものにして定着させることができます。

Microsoft Adoption and Change Management Advanced Specializationを取得した最初のグローバルパートナーとして、SoftwareONEは、持続的な定着化&チェンジマネジメント戦略の構築と顧客プロジェクトの遂行において、実証された知識、広範な経験、および実績から利益を得ることができます。

なぜチェンジマネジメントが重要なのか

パフォーマンスを向上させ、利益を増大させ、競争力を強化するために、新しいプロジェクトが立ち上げられ、新しいツールが追加され、新しいテクノロジーが導入されるなど、組織では日々変化が起きています。しかし、従業員を巻き込み、行動を変えさせなければ、望ましいビジネス成果を達成することはできません。人の側面を無視した変化はリスクを生みます。ソリューションの採用と遂行を無視し、技術的な要件を満たすことだけに焦点を当てると、結果として過剰なリスクとコストが発生します。

Workers Icon

新しい環境や、慣れないデータやアプリケーションへのアクセスの障害による生産性の低下

不適切なチェンジマネジメントは、適切に計画されていない場合、コストがかかり、計画外の投資が必要になります。

ビジネスの成功は、納期遅れ、予算オーバー、やり直し、さらには放棄などによって、プロジェクトが遅れることに悩まされています。

お客様が輝けるようにサポートします

お客様がMicrosoft 365の導入を促進し、従業員がそのメリットを十分に享受できるように支援することで、当社はMicrosoft社からH1 Top Teamsパートナーの1社として認められました。お客様のデジタル トランスフォーメーションを成功に導く支援をいたします。

詳しく見る

従業員に変化をもたらす

組織が変わるのではなく、組織の中の人が変わるのです。新しい技術を定着化させ、使用する従業員は、より良いプロジェクトの成果を生み出します。PROSCIの調査では、優れたチェンジマネジメントを行ったプロジェクトは、劣悪なチェンジマネジメントを行ったプロジェクトに比べて、6倍もの成果を上げることが確認されています。また、プロジェクトの成果が上がれば、プロジェクトへの投資や組織の財務的・戦略的な成功につながります。PROSCIが開発したADKAR®モデルの5つのフェーズに沿って、従業員が変化を経験する個々のステージをナビゲートしながら、従業員の中に持続的な定着化&チェンジマネジメント戦略を確立することを支援します。

ADKARモデルは、変化を成功させるための目標と結果を示すことで、チェンジマネジメント活動を計画し、変化を促進するリーダーに装備を与え、変化を通して従業員をサポートするための効果的なツールとなります。

A

変革の必要性に対する認知(Awareness)

D

変革に参画しサポートしたいという欲求(Desire)

K

変革を実現するための知識(Knowledge)


A

必要なスキルや行動を実行に移すための能力(Ability)

R

変革を持続させるための定着化(Reinforcement)

Source: prosci.com

定着化とチェンジマネジメントを成功させるために

技術的な要件や手順を知っているだけでなく、さまざまなグローバルな移行プロジェクトから得た深い専門知識を持っていることが、市場における大きな差別化要因となります。当社は技術面を提供するだけでなく、人の側面も理解して活用しています。

定着化&チェンジマネジメントの背後にあるすべてのステップを理解し、定着化&チェンジマネジメントの戦略を計画するために何が必要なのかを理解します。当社は、お客様の変革の道のりを支援するために、定着化&チェンジマネジメントサービスをご用意しました。

適切な定着化&チェンジマネジメントで生産性を高める

Microsoft Adoption and Change Management Advanced Specializationを取得した最初のグローバルパートナーとして、新しいテクノロジーを提供する際の複雑さを解消し、すべての従業員が変化に適応し、定着化できるようにサポートします。

定着化&チェンジマネジメントを含んだ365Simple

CSPをお持ちのお客様向けの定着化&チェンジマネジメントを含んだ365Simpleeサービについてをご紹介します。

詳しく見る
Unified Support

定着化&チェンジマネジメントを含む365ユニファイド サポート

エンタープライズ契約を締結しているお客様向けの定着化&チェンジマネジメントを含む365のユニファイドサポート についてご紹介します。

詳しく見る

定着化&チェンジ最適化&トランスフォーメーションを実行する

価値は変化から生まれるものではありません。価値は、定着され、使用される変化から生まれます。定着化&チェンジマネジメント(ACM)は、定着と使用を促進するための適切なアプローチであり、イニシアチブが期待される結果と成果をもたらすためのものです。

  • ステークホルダーが変化に対して共通の言葉を使うようになる
  • 従業員が変化をより早く受け入れ、定着化させる
  • テクノロジーが企業全体の生産性を向上させる
  • 組織が変化の飽和による悪影響を軽減する
  • 組織の戦略的な取り組みが、長期的な目標を達成、または上回る
  • 組織の財務パフォーマンスが向上する
  • プロジェクトが調和し、累積的な利益をもたらす
  • 組織が市場機会に迅速かつ敏捷に対応する

グローバルエキスパートに頼る

今日のデジタル化された世界の複雑さを切り開くには、常に一歩先を行く、信頼できるパートナーが必要です。SoftwareONEでは、Microsoft Adoption and Change Management Advanced Specializationのステータスを授与された最初のグローバルパートナーとして、お客様の成功を支援するために、これまで以上に努力しています。

1千万以上のユーザーがクラウドに移行

ISO 27001:2013に基づく情報セキュリティマネジメントシステムの認証を取得

PROSCI認定チェンジマネジメントコーチが600人のフューチャーワークプレイスコンサルタントをサポートしました。

Microsoft Adoption and Change Management Advanced Specializations

24時間365日、複数の言語でサポート

お問い合わせ

このフォームに必要事項を記入してお問い合わせください

お問い合わせ