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Gestión de la adopción y el cambio

Bríndele a su personal las herramientas necesarias para impulsar el éxito empresarial

Bríndele a su personal las herramientas necesarias para impulsar el éxito empresarial

La adopción de tecnología, y el cambio necesario para respaldar el trabajo moderno, es uno de los mayores desafíos al que se enfrentan las organizaciones actualmente. La naturaleza del cambio actual requiere que las organizaciones lo gestionen con rapidez y agilidad. Para tener éxito, necesita una forma de gestionar los impactos del cambio en las personas y aprovechar el poder colectivo de sus proyectos e iniciativas de alto riesgo que deben prosperar. Como seres humanos, solo podemos adaptarnos, modificar nuestro comportamiento y adoptar, aceptar e incorporar el cambio con orientación y apoyo efectivos.

Siendo uno de los primeros socios internacionales galardonados con el estatus de Especialización avanzada en adopción y gestión del cambio de Microsoft, se beneficiará de nuestros los conocimientos demostrados, la amplia experiencia y el éxito probado en el desarrollo de estrategias de gestión de la adopción y el cambio y en la entrega de proyectos a los clientes de SoftwareONE.

Por qué es importante la gestión del cambio

En su organización, ocurren cambios todos los días: se lanzan nuevos proyectos, se agregan nuevas herramientas y se implementan nuevas tecnologías para aumentar las ganancias y mejorar su rendimiento y su ventaja competitiva. Sin embargo, si no involucra a su personal y hace que cambien su comportamiento, no podrá lograr los resultados comerciales deseados. Ignorar el aspecto humano del cambio genera riesgos. Cuando se ignora la adopción y el uso de una solución, y se centra exclusivamente en cumplir los requisitos técnicos, el resultado es un riesgo y un costo excesivos.

Workers Icon

Pérdida de productividad debido al nuevo entorno y a las barreras de acceso a datos y aplicaciones a las que las personas no están acostumbradas.

La gestión deficiente del cambio es costosa y requiere inversiones imprevistas si no se planifica adecuadamente.

El éxito de la empresa se ve afectado por el retraso de los proyectos debido al incumplimiento de los plazos, a los excesos de presupuesto, a las reelaboraciones e incluso al abandono.

Lo ayudamos a brillar

Ayudar a clientes como usted a acelerar la adopción y permitir que sus empleados aprovechen todas las ventajas de Microsoft Office 365 nos ha llevado a ser reconocidos como uno de los principales socios de Teams (H1 Top Teams Partners) de Microsoft. Permítanos guiarlo en su proceso de transformación digital al ayudarlo a que su proceso de implementación sea un éxito.

Enlace a

Prepare a su fuerza laboral para el cambio

Las organizaciones no cambian, pero su personal sí. Los empleados que adoptan y utilizan nuevas tecnologías producen mejores resultados en los proyectos. Las investigaciones de PROSCI confirman que los proyectos con una excelente gestión del cambio producen resultados hasta seis veces mejores que los que tienen una gestión del cambio deficiente. Y los mejores resultados de los proyectos mejoran el éxito financiero y estratégico de su organización y sus inversiones en proyectos. Siguiendo las cinco fases del modelo ADKAR® desarrollado por PROSCI, lo ayudamos a establecer una estrategia duradera de gestión de la adopción y el cambio dentro de su fuerza laboral, y ayudamos a su personal a transitar sus distintas etapas individuales en su experiencia del cambio.

El Modelo ADKAR, que define los objetivos y los resultados de un cambio exitoso, es una herramienta eficaz para planificar las actividades de gestión del cambio, equipar a sus líderes para facilitar el cambio y apoyar a sus empleados durante todo el proceso.

A

(Awareness) Conciencia de la necesidad de cambiar

D

(Desire) Deseo de apoyar el cambio

K

(Knowledge) Conocimientos sobre cómo cambiar

A

(Ability) Capacidad para demostrar habilidades y comportamientos.

R

(Reinforcement) Refuerzo para que el cambio perdure

Fuente: prosci.com

Haga que su gestión de la adopción y el cambio sea un éxito

No solo conocemos los requisitos y los procedimientos técnicos, sino que también aportamos nuestra profunda experiencia en varios proyectos de migración (global), por lo que marcamos una gran diferencia en el mercado: Aportamos la tecnología, pero también entendemos y aprovechamos el aspecto humano.

Comprendemos las partes móviles, todos los pasos detrás de la adopción y el cambio y lo que implica planificar su estrategia para gestionar estos procesos. Hemos diseñado un conjunto de servicios de gestión de la adopción y el cambio para ayudarlo a que el proceso de cambio sea un éxito comercial.

Engineer and technician working together on a drone in the office

Adaptación y adopción

Permita que sus empleados trabajen mejor en la nueva era digital y mejore el resultado de su adopción con una estrategia clara de comunicación, implementación y reiteración.

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Engage With Your Employees To Build Lasting Change

Paquete de adopción

Empiece a crear conciencia sobre las aplicaciones empresariales de Office 365 recientemente implementadas e impulse la adopción en toda su organización.

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Impulse la productividad con una gestión de la adopción y el cambio adecuada

Siendo uno de los primeros socios internacionales con el estatus de Especialización avanzada en adopción y gestión del cambio de Microsoft, lo ayudamos a superar las complejidades de la implementación de una tecnología nueva y, a la vez, nos aseguramos de que todos los empleados se adapten y adopten el cambio.

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Descubra nuestro servicio 365Simple con gestión de la adopción y el cambio integrada diseñado para clientes con CSP.

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Impulse la optimización y la transformación de la adopción y el cambio

El valor no proviene del cambio. Proviene de los cambios que se adoptan y se utilizan. La gestión de la adopción y el cambio es el enfoque adecuado para impulsar la adopción y el uso para que las iniciativas ofrezcan los resultados previstos:

  • Las partes interesadas hablan un lenguaje común en torno al cambio
  • Los empleados aceptan y adoptan los cambios más rápidamente
  • Las tecnologías generan un aumento de productividad en toda la empresa
  • Las organizaciones mitigan los efectos negativos de la saturación del cambio
  • Las iniciativas estratégicas de la organización cumplen o superan los objetivos a largo plazo
  • El desempeño financiero de la organización mejora
  • Los proyectos se armonizan para generar beneficios acumulativos
  • Las organizaciones aprovechan las oportunidades del mercado con rapidez y agilidad

Confíe en el experto mundial

Para abrirse paso en la complejidad del mundo digitalizado de hoy en día, se necesita un socio fiable y de confianza que siempre vaya más allá. En SoftwareONE, como uno de los primeros socios globales galardonados con el estatus de Especialización avanzada en adopción y gestión del cambio de Microsoft, vamos más allá para ayudar a nuestros clientes a tener éxito.

Más de 10 000 000 usuarios trasladados a la nube

Sistema de gestión de la seguridad de la información certificado según la norma ISO 27001:2013

600 consultores de lugares de trabajo del futuro capacitados por entrenadores de gestión del cambio certificados por PROSCI

Especialización avanzada en adopción y gestión del cambio de Microsoft

Soporte certificado las 24 horas del día, los siete días de la semana en varios idiomas

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Llenando este breve formulario y uno de nuestros expertos se comunicará a la brevedad.

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