Digital Supply Chain & Procurement Services
Warum DSC auch im Software-Einkauf sinnvoll ist
Digital Supply Chain (DSC) macht Ihr Software-Procurement transparenter, schneller und kosteneffizienter. Sie bündelt Hersteller, Verträge, Nutzungsrechte, Renewals und Compliance-Anforderungen in klaren digitalen Prozessen, schafft mehr Kontrolle über das Softwareportfolio und damit auch Compliance.
Wie optimiert DSC Softwarekosten, Compliance und Beschaffungsprozesse?
Bedarfe, Freigaben und Bestellungen werden zentral gesteuert und automatisiert. So sinken Prozesskosten, Durchlaufzeiten und Audit-Risiken – besonders bei Tier-2- und Tier-3-Herstellern sowie im Long Tail. IT, Einkauf, Lizenzmanagement und Fachbereiche gewinnen mehr Transparenz und bessere Entscheidungsgrundlagen.
Wie können Unternehmen jeder Branche und Größe von DSC im IT-Procurement profitieren?
Die DSC- und Procurement Services von SoftwareOne bieten eine Reihe modularer, fein skalierbarer Dienstleistungen speziell für das IT-Procurement an: Von der Verhandlung mit verschiedenen Softwareherstellern (DSC Procurement Services), ausgesuchten Prozessketten (DSCsimple), über eine effektive Softwarebeschaffung (DSCSimple) bis zur Abarbeitung wichtiger Teilbereiche (EULA Check Service) sind unsere Expertinnen und Experten bei Unternehmen vom lokalen Mittelstand bis zum globalen Konzern erfolgreich im Einsatz.
Wann macht DSC im IT-Procurement Sinn?
In der Praxis zeigt sich, dass Digital Supply Chain im IT-Procurement vor allem dann sinnvoll ist, wenn im Tagesgeschäft die Ressourcen für nachhaltige Optimierungen fehlen und die hohe Arbeitsbelastung kaum Spielraum dafür lässt. Auch eine große und vielfältige Herstellerlandschaft kann interne Teams schnell an Grenzen bringen, da sich das erforderliche Know-how nicht für jeden Anbieter in der nötigen Tiefe vorhalten lässt. Hinzu kommt, dass der effiziente Einsatz von DSC spezielle Tools und entsprechende Erfahrung erfordert, die intern nicht immer verfügbar sind.