SAP S/4HANA Conversion Pilot

SoftwareOne SAP S/4HANA Conversion Pilot

Bei SAP S/4HANA Konvertierungsprojekten treten häufig Probleme auf, wenn ECC Anwendungen, ECC Daten und anderer Code zum ersten Mal in der Ziel-Cloud ausgeführt werden. Mithilfe von Tests kann beurteilt werden, ob Ihre Daten und Anpassungen in der neuen SAP S/4HANA Anwendung und der Cloud-Umgebung zuverlässig funktionieren werden. Sie können auch die Lizenz- und Cloud-Nutzung prüfen, um die Gesamtbetriebskosten abzuschätzen. 

Das SoftwareOne SAP S/4HANA Conversion Pilot-Programm ist eine drei- bis fünfmonatige Testphase, in der Sie Ihren Umstellungsplan unter realen Bedingungen validieren können. Unsere Spezialisten führen eine Pilotinstanz von SAP S/4HANA in der gewünschten Cloud aus. Dadurch werden die Performance des ECC Codes und die Daten in der neuen Umgebung getestet und der Ressourcenverbrauch gemessen, um sicherzustellen, dass die tatsächliche Nutzung mit Ihrem Budget vereinbar ist.

Erfolgsbilanz von SAP S/4HANA in der Cloud 

Sie wünschen sich einen Partner, der Ihre Unternehmensziele genau kennt und in der Lage ist, technisches, geschäftliches und kommerzielles Fachwissen auf der Grundlage einer bewährten Methodik bereitzustellen. Unsere mehr als 400 SAP Techniker verfügen über durchschnittlich 15 Jahre Erfahrung und Zertifizierungen, die wir vierteljährlich auffrischen. Wir liefern einen validierten Plan für die Umstellung von ECC auf SAP S/4HANA, der minimale Risiken birgt und Ihre Software- und Cloud-Kosten optimiert.

Unsere SAP Spezialisten teilen Ihnen Ihre Testergebnisse mit und beantworten eine Reihe von Fragen.

• Welche der HANA Optionen – Suite on HANA, S/4HANA oder S/4HANA Cloud Edition – ist die beste Option für Ihre Anforderungen?
• Welche Auswirkungen hat die Umstellung auf SAP S/4HANA auf ihre bestehenden Lizenzen?
• Sind die aktuellen Systeme, die Organisation und das IT-Personal bereit für SAP S/4HANA?
• Wie erstellen Sie einen Business Case, um den Gesamtwert der SAP S/4HANA Transformation darzustellen und die Migrationskosten zu rechtfertigen?
• Welche Ergebnisse werden funktionsübergreifende Geschäftsteams dazu bewegen, einen kulturellen Wandel auf der Grundlage datengestützter Entscheidungsfindung voranzutreiben?
• Wie sollte eine Projekt-Roadmap aufgebaut sein, um den Nutzen frühzeitig aufzuzeigen und Projektmüdigkeit zu vermeiden?
• Wie werden sich die bestehende Architektur und die betrieblichen Abläufe ändern müssen?
• Wie kann die Analyselandschaft vereinfacht werden, um Silos für Geschäftsanwender zu beseitigen?
• Ist Fiori obligatorisch?
• Wie kann SAP S/4HANA die bestehende IT-Landschaft vereinfachen und Kosten senken?
• Was ist die beste Strategie, um die wachsende Nachfrage nach SAP S/4HANA und die steigenden Lizenzkosten zu bewältigen und gleichzeitig den versprochenen Nutzen zu realisieren?