Serviços de consultoria em aquisições de software

A aquisição de software não é mais o que costumava ser. À medida que as empresas passam por uma rápida transformação digital, os processos de aquisição devem ser otimizados para garantir a eficiência operacional e impulsionar o ROI contínuo. A SoftwareONE oferece serviços especializados de consultoria e gerenciamento de fornecedores para ajudá-lo a atingir e superar seus objetivos. Escolha entre o suporte individual a um projeto ou uma assinatura de consultoria contínua – com qualquer uma das opções, forneceremos aconselhamento sobre o processo de aquisição, inteligência de fornecimento, otimização de contratos e suporte à negociação para reduzir os custos com aquisições e garantir que você aproveite ao máximo seu portfólio de software.

O gerenciamento de distribuidores e fornecedores é um processo demorado e sobretudo manual – e uma falta de transparência subjacente pode levar a gastos excessivos, atrasos nas aquisições e riscos de conformidade.

Um dos desafios mais comuns que as equipes de aquisições enfrentam, a imposição regulatória devido à não conformidade, pode gerar um grande ônus financeiro às organizações se os contratos não forem gerenciados cuidadosamente.

Contratempos nas negociações de contratos, atrasos no cronograma de propostas e licitações e cronogramas mal mapeados podem levar a um processo de aquisição mais longo do que o esperado, resultando em custos operacionais excessivos.

Os Serviços de Consultoria e Gerenciamento de Fornecedores da SoftwareONE ajudam a reduzir seus gastos gerais com aquisições de software através da otimização de ponta a ponta. Cada consulta é adaptada às suas necessidades e prioridades comerciais exclusivas, fornecendo soluções mais adequadas e localizando novas oportunidades para reduzir custos e obter operações altamente eficazes.

Ao levar em consideração as questões de tecnologia e conformidade para obter uma visão completa, os Serviços de Consultoria da SoftwareONE permitem gerenciar proativamente todo o processo de aquisição e tomar decisões estratégicas.

Avaliação de maturidade em 360 graus para avaliar seus processos de aquisição de software existentes e definir seu percurso de acordo com as melhores práticas.

Aconselhamento especializado para ajudá-lo a otimizar seu gerenciamento de demanda de ponta a ponta.

Identifique o potencial de economia em seu portfólio de fornecedores e em seus processos de fornecimento.

Avaliação de impacto e assistência na transferência de contratos e ativos para as novas estruturas.

Nossos especialistas comparam as opções comerciais com base na demanda comercial atual e futura para identificar o modelo de licenciamento mais adequado.

Preparação, suporte e orientação durante todo o processo de auditoria da licença.