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Conheça os maiores desafios de RH e saiba como solucioná-los

Conheça os maiores desafios de RH e saiba como solucioná-los

Atualmente, existem muitos desafios de RH que devem ser superados pela empresa. Ao fazer isso, é possível arquitetar um empreendimento sólido, saudável e lucrativo, com pessoas realmente competentes, produtivas e comprometidas com os resultados.

Esses desafios podem estar ligados a diversas coisas, como a dificuldade de encontrar profissionais qualificados no mercado de trabalho ou de aumentar a produtividade da atual equipe de colaboradores. Contudo, com boas táticas, podem ser vencidos.

Pensando nisso, criamos um conteúdo especialmente para você. Hoje vamos mostrar os maiores desafios de RH e como podem ser superados. Continue lendo nosso conteúdo e fique por dentro do assunto. Boa leitura!

Contratação de mão de obra qualificada

Não há nenhuma novidade na complexidade de encontrar pessoas qualificadas no mercado. De acordo com o relatório do ManpowerGroup, a nação verde-amarela está entre os cinco piores países para contratar profissionais talentosos.

Para superar esse problema, é importante aliar o marketing à gestão de pessoas. A construção de uma marca empregadora (employer branding), capaz de atrair talentos, é uma prática cada vez mais usada. Companhias como Unilever, Itaú e Coca-Cola já investem no assunto.

Otimizar a produtividade dos profissionais

Para que a empresa seja produtiva, é importante que cada profissional desempenhe suas atividades com o máximo de rapidez e eficiência. Mas esse é um grande desafio. Segundo pesquisa, os profissionais são produtivos apenas 39% do tempo de trabalho.

Esse problema pode ser contornado pelo RH com a ajuda de metas inteligentes e desafiadoras, capazes de instigar grandes resultados. Também é indicada a aplicação de bons feedbacks aos profissionais, mostrando como podem melhorar dentro da empresa.

Identificação e desenvolvimento de líderes

Uma liderança é essencial para o crescimento e continuidade da organização. Bons líderes direcionam os colaboradores, solucionam problemas que existem no dia a dia e entregam resultados reais. Porém, é difícil encontra-los e desenvolvê-los.

Uma ótima dica é estar atento ao ambiente interno da companhia, avaliando quais profissionais possuem características de liderança. Não foque em característica acadêmicas, mas em habilidades como produtividade, respeito aos valores da empresa, capacidade de influenciar outras pessoas, empatia e espírito de equipe.

Transição para um setor estratégico

Por muitas décadas o RH foi visto como um setor estritamente burocrático, que cuidava apenas das questões operacionais. Hoje, no entanto, é uma dos setores mais essenciais para a companhia. Infelizmente, muitas ainda mão possuem essa visão.

Para que essa transformação realmente exista, é necessário que a empresa dê liberdade de atuação para o setor. O RH, por sua vez, deve trabalhar com foco em resultados reais. Para tanto, precisa definir e acompanhar continuamente alguns indicadores-chave de desempenho.

Automação das atividades diárias

O RH é responsável por uma série de atividades, mas grande parte do trabalho poderia ser simplesmente eliminado com a utilização da tecnologia correta. Por isso, hoje, é cada vez mais comum a automação de algumas tarefas, como a triagem inicial de currículos ou análise de perfis comportamentais.

Para tanto, é preciso que a empresa identifique e implemente o sistema certo para a realização das atividades de gestão de pessoas. Isso demanda o apoio de especialistas no assunto, que possam tornar a implementação eficiente e eficaz.

Pronto! Agora você está por dentro do assunto! Para que a empresa cresça e se torne uma referência no mercado, é necessário que o RH supere seus desafios e verdadeiramente contribua para manter os funcionários alinhados, motivados e produtivos.

Gostou do nosso conteúdo? Está pronto para superar os desafios de RH? Agora aproveite para saber como podemos te ajudar com o assunto. Entre em contato conosco!

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