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ビジネスをリセットして成功させる Part2

デジタル トランスフォーメーションの計画 

ビジネスをリセットして成功させる Part2 – デジタル トランスフォーメーションの計画

  • 01 10月 2020
  • 5.14 minutes to read

パンデミックによるビジネス環境における不確かな時代を乗り切るために、私たちは将来の落とし穴や混乱を最小限に抑えることができる新しいビジネス構造に向けた恒久的な動きを始めています。パンデミック終息後のデジタル トランスフォーメーション戦略を計画している今、私たちが下す決断は、将来の組織の青写真を形成することになります。 

パンデミック終息の世界では、デジタル変革への動員、新しい働き方への着手、新鮮なマインドセットの採用は、もはや最先端の企業だけのものではありません。パンデミック、ロックダウン、そしてそれに続くビジネス上の課題が世界中で発生しているため、デジタル変革は誰もが取り組むべき課題となっています。フォーチュン500社の4分の3が危機のために技術的な変革を加速させていますが、それに対応するためには、専門家の指導に裏打ちされた包括的な戦略が重要です。 

未知の世界への不安や将来への不安がある中で、デジタル トランスフォーメーションに向けて、新たな時代の中でビジネスを成功させるためのステップがあります。クラウドへの移行を再活性化したり、セキュリティを強化したり、成長するデジタルフットプリントを管理・拡大するのに役立つより優れたデジタルプラットフォームを模索しているかもしれませんが、この困難な時代が少し刺激的なものになるチャンスがあります。それは、簡素化、活性化、構築、新たなスタートへの道を切り開くチャンスでもあります。ここでは、パンデミック終息後のデジタル変革戦略をスタートさせるためにできることを詳しく見ていきましょう。 

変化する環境の中での強固な地盤 

多くの企業は、大きな混乱の後に立ち直ろうとしていますが、一方で、従来通りのビジネスには戻れないことも認識しています。技術的変革のための健全な戦略を構築するための第一歩は、状況がいつでも変化する可能性があることを認識することです。言い換えれば、柔軟性とスケーラビリティを構築する必要があるということです。機敏性を高めれば高めるほど、企業の回復力は高まり、将来の危機に対する大きな防止策となります。 

しかし、ロックダウン中に急いで行った変更の多くは永続的なものになる可能性があります。企業が新たにリモートワークを可能にするために動いたスピードを考えれば、結果は悲惨なものではありません。それどころか、個人の生産性はリモートワークの状況では依然として高い水準にあります。ある調査では、回答者の75%が、自宅で集中する必要があるときに生産性を感じると回答しています。 

コラボレーションもより良いものになっており、同じくらいの割合の人が自宅で効果的にコラボレーションを行っていると報告しています。このことは、コラボレーション テクノロジーの利用可能性を確保するためのデジタル トランスフォーメーションの継続的な取り組みの重要性を強調しています。言い換えれば、クラウド対応のツール(Microsoft 365のTeamsのような)は、もはやオプションではなく、現代のワークプレイスを可能にするビジネスに不可欠なツールなのです。 

リモートワークは可能ですが、どのようにして持続可能にするか? 

この激動の時代は、従業員がオフィスだけでなく、どこでも生産性を発揮できることを教えてくれました。リーダーの課題は、アドレナリンが充満した危機モードからの移行です。半年も経てば、疲労が蓄積され、燃え尽き始め、エネルギーが枯渇してしまうこともあります。 

それは、多くの課題を経験してきたIT企業にとっては、二重苦になるかもしれません。IT専門家の81%が、COVIDはこれまでのキャリアの中で直面した最大のプレッシャーだと答えています。3分の2が、これまでに経験したことのないタスクの実行を求められました。71%は、以前は数か月、あるいは数年で実施する予定だったプロジェクトをわずか数週間で実施しました。このようなプレッシャーの結果、95%のITチームは技術的な優先順位を変更しました。その代わりに、今ではほとんどのITチームがデジタル体験を最大の優先事項と考えています。 

後回しにしていたアジェンダを優先する 

今、企業はただ乗り切るだけではなく、 「次の日常」に到達することが新たな課題となっており、パンデミックが発生した最初の6か月間保留されていた業務を再開することが可能となっています。デジタル トランスフォーメーション戦略を計画する際には、以下の目標をアジェンダに組み込む必要があります。 

  • ネットワークセキュリティ 
  • 変更管理と導入 
  • インフラストラクチャの目標 
  • OT/IT統合 
  • 効率化、コラボレーションを可能にするプラットフォームの実装 
  • 企業文化の目標、コラボレーションプラットフォームやツールも中心に 
  • クラウド/データセンターの最適化 

上記リストの中でも、ネットワークセキュリティは最優先事項です。多くの企業では、セキュリティに関する適切な調査を行わずにリモートワークを導入しており、セキュリティのギャップを埋めるための適切な方法やツールを使用することができました。しかし今こそ、防御を強化し、セキュリティのギャップを埋め、ネットワークの可視性と制御を向上させる時です。従業員が戻り始めた今、ビジネスをサポートし、ビジネスを変革するために行われた変更の導入に遅れを取らないようにする必要があります。労働力全体が以前と同じように、あるいはそれ以上に効率的に運用されていることを確認することに焦点を当てる必要がありますが、新しいテクノロジーの導入状況を追跡することも忘れてはいけません。 

急激に変貌した世界を見据えて 

世界的な大流行に明るい兆しがあるとすれば、それは雇用者と従業員がリモートワークを選択することで得られる柔軟性の向上です。労働者の73%が雇用主にリモートワークのパラダイムを受け入れてほしいと考えています。これらの施策を実施することで、組織全体の従業員の満足度が向上し、長期的には不動産コストを節約できる可能性があります。 

IT チームもビジネス ユニットも、時代遅れの非効率な働き方に戻る余裕はありません。このような時代遅れのパラダイムは、21世紀、特に景気の悪い時代には通用しません。リーダーは今、企業に回復力、対応力、迅速力を組み込む方法を探さなければならないのです。この3つの取り組みに対する答えは、デジタル トランスフォーメーションです。 

さらに詳しく知りたいですか?このシリーズの次回の記事では、クラウド戦略を最大限に活用する方法を学ぶことで、モダンで弾力性のある迅速的なインフラストラクチャを構築するために必要なことをご紹介します。 

リモート環境でのデジタル トランスフォーメーションを実現

SoftwareONEは、デジタルの継続性、適切なプラットフォームの選択、またはそれらを有効化する必要がある企業を支援します。 

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今日のビジネス界のニーズを理解する

現在のビジネス環境がどのように変化したのか、また、この時代をどのようにナビゲートしていくのかを知るために、フライヤーをご覧ください。 

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