Help Your Organization Prepare For Change

Asesoramiento sobre la gestión de la adopción y el cambio

Ayude a su organización a prepararse para el cambio

Ayude a su organización a prepararse para el cambio

Muchas organizaciones son conscientes de que su personal es un factor crítico a tener en cuenta para implementar cambios con éxito. Una estrategia y un plan de desarrollo claros para la gestión de la adopción y el cambio (ACM) pueden ayudarle a sacar el máximo provecho de sus inversiones. Ayudar a los empleados a adoptar tecnologías nuevas no solo puede impulsar la productividad de la empresa, sino que también ayuda a alcanzar los objetivos empresariales a lo largo del tiempo.

Varias encuestas han demostrado que las empresas que aplican estrategias claras para el cambio y que apoyan activamente a sus empleados para que las acepten tienen muchas más posibilidades de obtener mejores resultados en sus proyectos. Como uno de los primeros socios globales galardonados con el estatus de Especialización avanzada en adopción y gestión del cambio de Microsoft, SoftwareONE lo ayuda a crear un programa exitoso de adopción y gestión del cambio para la transición a una nueva forma de trabajar.

Cómo superar los desafíos de la adopción y el cambio

Pasar a una nueva forma de trabajar supone un cambio cultural fundamental para las organizaciones, tanto para las partes interesadas como para los trabajadores, el departamento de TI y el equipo del proyecto. El cambio se experimenta a nivel personal, y el éxito depende de que los trabajadores lo entiendan y acepten. La implementación de nuevas herramientas y procesos y la expectativa de un cambio de comportamiento requieren un enfoque pragmático para impulsar con éxito la adopción del servicio y superar los desafíos habituales.

Ausencia de una estrategia de adopción y cambio para transformar la organización

Riesgos del proyecto debido a una mala alineación y una comunicación poco clara

Riesgos de seguridad y TI en la sombra debido a cambios de TI mal gestionados

Comprenda lo que necesita para que su gestión de la adopción y el cambio sea un éxito

Encontrar una estrategia adecuada depende, a menudo, de la madurez de su lugar de trabajo: ¿está buscando una solución de comunicación y colaboración basada en la nube y ya ha puesto en marcha su estrategia de lugar de trabajo del futuro implementando una o varias cargas de trabajo? Lo ayudamos a comprender las ventajas de utilizar herramientas de comunicación y colaboración preparadas para el futuro, al tiempo que facilitamos un plan de adopción y gestión del cambio estructurado y rentable que combina la tecnología, el proceso y las personas.

Si busca una comprensión fundamental de cómo podría ser su estrategia de gestión de la adopción y el cambio, el asesoramiento sobre la gestión de la adopción y el cambio de SoftwareONE es el punto de partida ideal. Diseñado como una combinación de múltiples módulos que incluyen intercambio de conocimientos interactivos, recopilación de información y sesiones de diseño, lo ayuda a poner en marcha su plan de gestión de la adopción y el cambio y a evolucionar hacia servicios más avanzados.

Descubrir

su estado futuro deseado analizando dónde se encuentra actualmente en su proceso al lugar de trabajo futuro y definiendo el camino para alcanzarlo.

Evaluar

el statu quo de adopción y cambio en su organización, lo que comprende abordar la accesibilidad y la inclusión digital en el lugar de trabajo e identificar si existe la necesidad de un cambio cultural.

Validar

la evaluación a través de entrevistas con personas dedicadas para identificar las necesidades y los objetivos estratégicos a corto plazo para abordar los desafíos recurrentes.

Preparar

un Informe de resultados de asesoramiento que le indica cómo pasar de su estado actual al estado futuro deseado con un enfoque recomendado de adopción y gestión de cambios.

Lo ayudamos a brillar

Ayudar a clientes como usted a acelerar la adopción y permitir que sus empleados aprovechen todas las ventajas de Microsoft Office 365 nos ha llevado a ser reconocidos como uno de los principales socios de Teams (H1 Top Teams Partners) de Microsoft. Permítanos guiarlo en su proceso de transformación digital al ayudarlo a que su proceso de implementación sea un éxito.

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Desarrolle su estrategia para acelerar la adopción y el cambio

El asesoramiento sobre la gestión de la adopción y el cambio de SoftwareONE lo ayuda a determinar el impacto de un plan adecuado de adopción y gestión de cambios en su carga de trabajo y en toda la fuerza laboral sobre la base de nuestra metodología de adopción probada y recomendaciones basadas en el enfoque de PROSCI. Reducimos la brecha entre el diseño y la implementación al ayudarlo a crear una base de conocimientos fundamentales sobre la gestión de la adopción y el cambio y defina normas de gobernanza y directrices operativas claras para que su estrategia de gestión de la adopción y el cambio sea un éxito en toda su organización. Cada pilar de nuestro servicio cubre ciertos pasos de asesoría que lo ayudarán a llegar al estado deseado, a su propia velocidad y de acuerdo a sus necesidades comerciales.

Resultado Enfoque recomendado de adopción y gestión de cambios

INFORME DE RESULTADOS DEL ASESORAMIENTO (Plan de desarrollo futuro)

  • Plan de desarrollo para la adopción del estado futuro y la gestión del cambio
  • Identificación del equipo central de adopción y gestión del cambio
  • Definición del escenario del usuario
Entrevistas con usuarios clave y partes interesadas Validación de los resultados de la evaluación y el descubrimiento Comprensión de todos sus desafíos recurrentes
Comprensión de sus herramientas, dispositivos y procesos Definición de objetivos para alinearlos con la situación, la estrategia y los valores
Evaluación Comprensión del estado actual, las personas y las expectativas Obtención de una comprensión clara del alcance y las expectativas Evaluación de sus procesos, recursos y comunicaciones Evaluación del nivel de resistencia al cambio
Llamada inicial y taller de descubrimiento Descubrimiento de su futuro estado deseado Comprensión de su proceso El estado de su plan de desarrollo de transformación digital Definición del camino hacia su estado deseado

Creación de una cultura de cambio y aceptación

El asesoramiento sobre adopción y cambio le ayuda a crear un programa exitoso de adopción y gestión del cambio para la transición a una nueva forma de trabajar. Nuestros servicios están diseñados para ayudarlo a hacer lo siguiente:

Balance Icon

Establecer un mundo laboral moderno para una vida laboral equilibrada

Utilizar la contribución de sus empleados para acelerar la transformación

Capacitar e informar con éxito a sus empleados para reducir los riesgos de seguridad

Confíe en el experto mundial

Para abrirse paso en la complejidad del mundo digitalizado de hoy en día, se necesita un socio fiable y de confianza que siempre vaya más allá. En SoftwareONE, como uno de los primeros socios globales galardonados con el estatus de Especialización avanzada en adopción y gestión del cambio de Microsoft, vamos más allá para ayudar a nuestros clientes a tener éxito. No solo conocemos los requisitos y los procedimientos técnicos, sino que también aportamos nuestra profunda experiencia en varios proyectos de migración (global), por lo que marcamos una gran diferencia en el mercado: Reconocemos el negocio, pero también entendemos y aprovechamos el aspecto humano.

Más de 10 000 000 usuarios trasladados a la nube

Sistema de gestión de la seguridad de la información certificado según la norma ISO 27001:2013

600 consultores de lugares de trabajo del futuro capacitados por entrenadores de gestión del cambio certificados por PROSCI

Especialización avanzada en adopción y gestión del cambio de Microsoft

Soporte certificado las 24 horas del día, los siete días de la semana en varios idiomas

Ponte en contacto con nosotros

La aplicación de la gestión de la adopción y el cambio les permite a las organizaciones obtener resultados de forma más eficaz y crear competencias que aumenten la capacidad de la organización para abordar más cambios a la vez. El asesoramiento sobre la gestión de la adopción y el cambio integrada, le proporciona la base para impulsar no solo la implementación técnica de nuevas tecnologías, sino también los procesos y las actividades que los equipos de proyecto utilizan para respaldar el éxito de los cambios individuales. Si está preparado para conocer nuestra metodología de adopción y cambio póngase en contacto con nosotros.

Solicite su análisis detallado individual