Servicios de Asesoramiento de Adquisición de Software

La adquisición de software ya no es lo que era. A medida que las empresas experimentan la rápida transformación digital, los procesos de adquisición se deben racionalizar para asegurar la eficiencia operativa e impulsar el ROI. SoftwareONE ofrece servicios de asesoramiento experto y de gestión de proveedores para ayudarle a cumplir y superar sus objetivos. Elija entre un soporte puntual de proyecto o una suscripción de asesoramiento continuo; con cualquiera de las dos opciones le ofreceremos un valioso consejo sobre proceso de adquisición, suministro inteligente y optimización de contratos, así como apoyo a la negociación para reducir los costes de adquisición y asegurar que saque el máximo partido a su cartera de software.

La labor de gestionar proveedores y suministradores es un proceso fundamentalmente manual que requiere mucho tiempo, y la falta de transparencia subyacente puede conducir a un exceso de gasto, a retrasos en el suministro y a riesgos de incumplimiento.

Uno de los retos más frecuentes a los que se enfrentan los equipos de compras, la aplicación regulatoria por incumplimiento, puede suponer una fuerte carga financiera para las organizaciones si los contratos no están gestionados con el debido cuidado.

Reveses en las negociaciones contractuales, retrasos en los plazos de ofertas y propuestas y calendarios mal ajustados pueden conducir a procesos más largos de lo previsto, y en consecuencia a un exceso de costes operativos.

Los Servicios de Asesoramiento y de Gestión de Proveedores de SoftwareONE le ayudan a reducir su gasto general de adquisición de software mediante una optimización extremo a extremo. Cada consulta se prepara a medida de sus necesidades de negocio y prioridades específicas, proporcionándole las soluciones más adecuadas y detectando nuevas oportunidades para reducir costes y conseguir unas operaciones altamente eficaces.

Al tener en cuenta consideraciones relativas a la tecnología y al cumplimiento, los Servicios de Asesoramiento de SoftwareONE le permiten gestionar de forma proactiva el proceso de adquisición en su conjunto y tomar decisiones estratégicas eficaces.

Evaluación de madurez de 360 grados para evaluar sus procesos de adquisición de software existentes y definir una hoja de ruta hacia las mejores prácticas.

Consejo experto para ayudarle a optimizar la gestión de la demanda extremo a extremo.

Identifique los ahorros potenciales en la cartera y los procesos de abastecimiento de sus proveedores

Evaluación del impacto y ayuda con la transferencia de contratos y activos a nuevas estructuras.

Nuestros expertos comparan diferentes opciones comerciales sobre la base de la demanda de negocio actual y futura para identificar el modelo de licencias que mejor se adapta a sus necesidades.

Preparación, apoyo y orientación a través del proceso de auditoría de licencias.